更多“霍桑试验的主要发现是什么?”相关问题
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第1题：
简述霍桑试验的主要内容。
霍桑试验是在美国国家科学委员会的赞助下，为了探索决定工人劳动效率的原因，由梅舆主持，从1924年到1932年在位于美国芝加哥城郊的西方电器公司的霍桑工厂中进行的试验。该试验前后共进行过两个回合四个阶段，包括：车间照明变化对生产效率影响的各种试验；工作时间和其他条件对生产效率的影响和各种试验；了解职工工作态度的会见与交谈试验；影响职工积极性的群体试验。
通过实验，得出了职工是“社会人”、企业中存在着“非正式组织”、新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的结论
略 -
第2题：
霍桑试验的主要操作者是（）
- A、泰勒
- B、梅奥
- C、韦伯
- D、法约尔
正确答案:B -
第3题：
霍桑试验
正确答案: 霍桑试验是从1924年到932年，在美国芝加哥城郊的西方电器公司所属的霍桑工厂中进行的一系列试验。霍桑试验的主要内容：车间照明试验，电话继电器装配试验，访谈计划试验。电话线圈装配工试验。霍桑试验的结论是人际关系学说的基本要点，也是行为科学在以后发展的理论基础，并对以后的管理思想发展起着重大的影响。 -
第4题：
霍桑试验主要研究外界因素与工人劳动生产率之间的关系。
正确答案:正确 -
第5题：
主要主持霍桑研究（即霍桑试验）的代表人物，是（）。
- A、泰罗
- B、韦伯
- C、梅奥
- D、法约尔
正确答案:C -
第6题：
霍桑试验是由（）主持进行的。
- A、泰勒
- B、法约尔
- C、霍桑
- D、梅奥
正确答案:D -
第7题：
“非正式组织”的存在是在霍桑试验中发现的。
正确答案:正确 -
第8题：
梅奥的霍桑实验指的是什么事情？人际关系学说的主要内容是什么？
正确答案:（1）：
①工厂照明试验
②继电器装配试验
③谈话研究
④观察试验
（2）：
①工人是“社会人”而不是“经纪人”
②企业中存在着非正式组织
③生产效率主要取决于职工的工作态度以及和周围人的关系 -
第9题：
问答题梅奥在霍桑实验中的重要发现是什么?这些发现对管理学理论与实践发展有何重要影响?正确答案： 霍桑实验的发现：生产效率不仅受物理的、生理的因素影响，而且受社会环境、社会心理和组织内“非正式组织”的制约。其要点如下：
（1）包括工人在内的所有企业成员是“社会人”。
（2）士气和精神是提高生产效率的关键。
（3）正式组织中实际上存在一种“非正式组织”。
（4）企业应采取新的领导方法。
以霍桑实验为基础的“人群关系理论”是“行为科学”管理学派的早期思想，它虽然提出了“人的行为”问题和一些管理对策，但对人的行为规律的研究却有待于多方面继续深入下去。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述霍桑试验的主要内容。正确答案： 霍桑试验是在美国国家科学委员会的赞助下，为了探索决定工人劳动效率的原因，由梅舆主持，从1924年到1932年在位于美国芝加哥城郊的西方电器公司的霍桑工厂中进行的试验。该试验前后共进行过两个回合四个阶段，包括：车间照明变化对生产效率影响的各种试验；工作时间和其他条件对生产效率的影响和各种试验；了解职工工作态度的会见与交谈试验；影响职工积极性的群体试验。
通过实验，得出了职工是“社会人”、企业中存在着“非正式组织”、新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的结论解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题梅奥的霍桑实验指的是什么事情？人际关系学说的主要内容是什么？正确答案： （1）：
①工厂照明试验
②继电器装配试验
③谈话研究
④观察试验
（2）：
①工人是“社会人”而不是“经纪人”
②企业中存在着非正式组织
③生产效率主要取决于职工的工作态度以及和周围人的关系解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题霍桑实验的主要内容是什么。正确答案： （1）车间照明试验。试验目的是研究照明情况对生产效率的影响。
（2）电话继电器装配试验。试验目的是了解各种工作条件的变动对小组生产效率的影响，以便能够更有效地控制影响工作效率的因素。
（3）访谈计划试验。试验目的为了解职工对现有管理方式的意见，为改进管理方式提供依据。
（4）电话线圈装配工试验。为了研究非正式组织的行为、规范及其奖惩对工人生产率的影响而设计出来的一组试验。解析： 暂无解析 -
第13题：
霍桑试验是由谁领导的（）
- A、霍桑
- B、梅奥
- C、法约尔
- D、韦伯
正确答案:B -
第14题：
霍桑实验的主要内容是什么。
正确答案: （1）车间照明试验。试验目的是研究照明情况对生产效率的影响。
（2）电话继电器装配试验。试验目的是了解各种工作条件的变动对小组生产效率的影响，以便能够更有效地控制影响工作效率的因素。
（3）访谈计划试验。试验目的为了解职工对现有管理方式的意见，为改进管理方式提供依据。
（4）电话线圈装配工试验。为了研究非正式组织的行为、规范及其奖惩对工人生产率的影响而设计出来的一组试验。 -
第15题：
试述霍桑试验？
正确答案: 霍桑试验是从1924年到932年，在美国芝加哥城郊的西方电器公司所属的霍桑工厂中进行的一系列试验。霍桑试验的主要内容：车间照明试验，电话继电器装配试验，访谈计划试验。电话线圈装配工试验。霍桑试验的结论是人际关系学说的基本要点，也是行为科学在以后发展的理论基础，并对以后的管理思想发展起着重大的影响。 -
第16题：
霍桑试验的结论是什么？
正确答案:霍桑试验的结论是：
（1）职工不仅是“经济人”，而且是“社会人”；
（2）企业中不仅有正式组织，而且广泛存在“非正式组织”；
（3）企业应采用新型的领导方法，如参与制、交流制、面谈制、美化工作环境、目标管理、分权、管理幅度等；
（4）存在着霍桑效应。对于新环境的好奇与兴趣是可以取得较佳的成绩的，至少在最初阶段是如此。 -
第17题：
梅奥在西电公司进行的霍桑实验的主要发现和研究意义是什么？
正确答案: M.ayol领导了1924-1932年芝加哥西方电气公司霍桑工厂的试验，在此基础上形成了人际关系理论。
霍桑试验分为四个阶段：
（1）工作场所照明试验（1924-1927）
（2）继电器装配室试验（1927.8-1928.4）
（3）大规模访谈（1928-1931）
（4）接线板接线工作试验（1931-1932）
梅奥他们发现他在实验中所采用的激励计划不如组群压力、组群接纳和组群保障对工人产量的影响力突出。而组群中存在的社会规则和标准是工人工作行为的关键决定因素。梅奥等人的结论是工人的行为与感情是紧密联系的。而组群影响力通过影响工人的感情而显著的作用于工人的行为，组群标准也成为了单个工人的产量标准。而这样一种现象又导致了管理中的“家长制”现象。
M.ayo的《工业文明中人的问题》（1933）一书就是霍桑试验的总结成果，提出了与古典管理理论不同的观点—人际关系学说。
（1）人是社会人，而不是经济人。
（2）企业中存在着非正式组织。
（3）生产率的提高主要取决于工人的态度以及他和周围人的关系。
梅奥之后研究组织中“人”的问题成为管理学研究的重点之一。在他之后更多的学者采用更系统的研究方法从心理学、社会学等各种角度对人际关系进行综合研究，从而建立了关于人的行为及其调空的一般理论。 -
第18题：
梅奥的霍桑试验，发现了正式组织中有（）的存在。
正确答案:非正式群体 -
第19题：
霍桑实验是什么？
正确答案:人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格.他们的学说是从20世纪 20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验.霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。 -
第20题：
问答题霍桑试验的结论是什么？正确答案： （1）企业职工是“社会人”，不是“经济人”；
（2）满足工人的社会欲望，提高工人士气，是提高生产效率的关键；
（3）企业中存在着非正式组织；
（4）企业应采用新型的领导方式。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述霍桑实验的主要研究发现。正确答案：
霍桑实验的主要发现如下:
(1)经济激励并非唯一的激励动因,非经济的社会因素也是激励动因。
(2)工人是以非正式团体成员的身份,而不是以个人的身份对待管理的。
(3)与个人的生理机能相比,非正式组织的社会准则对生产的影响更大。
(4)专业化不一定导致最有效的生产组织。
(5)工人们常常利用非正式组织来捍卫自己的利益,以免受专断管理之害。
(6)非正式的社会组织与管理是相互作用和相互影响的。
(7)较小的控制幅度不是有效管理的先决条件。
(8)非正式的领导常常与正式的管理人员同等重要。
(9)人不是机器中被动的齿轮,而是能动的生物体。解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题在霍桑试验的“照明试验”中，照明组生产效率的提高是由于“霍桑效应”造成的。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题梅奥的霍桑试验，发现了正式组织中有（）的存在。正确答案： 非正式群体解析： 暂无解析