工程项目管理是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目和达到规定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中()是工程项目管理的核心。A.社会经济环境B.科学管理C.目标管理D.合同管理

题目
工程项目管理是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目和达到规定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中()是工程项目管理的核心。

A.社会经济环境

B.科学管理

C.目标管理

D.合同管理

相似考题

1.下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

2.工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过( )等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。 A 计划 B 组织 C 协调 D 调控 E 控制

3.下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。A：工程项目管理是一种多主体的管理活动 B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C：政府的项目管理是工程项目管理的核心 D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作 E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

4.下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。 A、工程项目管理是一种多主体的管理活动 B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C、政府的项目管理是工程项目管理的核心 D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

参考答案和解析
参考答案：C
更多“工程项目管理是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目和达到规定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。其中()是工程项目管理的核心。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。

    A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象
    B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
    C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
    D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P161
    4.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。

  • 第2题：

    工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()

    A:反馈
    B:检查
    C:联络
    D:控制

    答案：D
    解析：
    工程项目管理的职能，是对项目的资源和对项目实施的过程所进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

  • 第3题：

    4、4.工程项目管理是以（）为核心的管理活动

    A．工程项目质量控制

    B．工程项目成本管理

    C．工程项目合同管理

    D．工程项目目标控制


    工程项目目标控制

  • 第4题：

    工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()。[2010年真题]

    A:反馈
    B:检查
    C:联络
    D:控制

    答案：D
    解析：
    项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

  • 第5题：

    有关工程管理，以下说法错误的是（）。

    A．工程项目管理包括工程管理

    B．工程管理涉及建设工程项目的全过程的管理

    C．工程管理涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理

    D．工程管理的核心是为工程增值


    工程项目管理包括工程管理。

相关内容