( )能消除组织变革阻力。A.客观分析变革推力和阻力的强弱B.创新组织文化C.创新策略方法和手段D.加强流程改造 E.加强员工沟通

题目

( )能消除组织变革阻力。

A.客观分析变革推力和阻力的强弱

B.创新组织文化

C.创新策略方法和手段

D.加强流程改造 E.加强员工沟通

相似考题

1.改变组织变革力量对比的策略有( )。A．增强或增加驱动力B．减少或减弱阻力C．同时增强动力与减少阻力D．消除阻力，保证变革的顺利进行E．任由发展到一定程度上强制消除阻力

2.克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于()A、进行力场分析B、让组织成员参与变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者

3.试论组织变革的阻力和消除。

4.克服卫生组织变革阻力的策略与方法不包括以下哪一项()。A.行政手段B.经济手段C.组织内部引导沟通D.保持现状不变

更多“( )能消除组织变革阻力。A.客观分析变革推力和阻力的强弱B.创新组织文化C.创新策略方法和手段D. ”相关问题

  • 第1题：

    克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于

    A.进行力场分析
    B.让组织成员参与变革
    C.利用群体动力
    D.奖励变革中的创新者

    答案：C
    解析：
    组织变革。 A、B、C、D均是克服组织变革阻力的措施，只有C项是属于树立组织威望。因此，选择C。

  • 第2题：

    【多选题】消除组织变革阻力的管理对策可以是

    A．客观分析变革的推力和阻力的强弱，采取有效措施增强支持因素，削弱反对因素

    B．创新组织文化

    C．创新变革策略方法和手段

    D．请心理咨询师生为员工集体讲授放松技法


    客观分析变革的推力和阻力的强弱

  • 第3题：

    【多选题】消除组织变革阻力的管理对策有（）。

    A．客观分析变革的推力和阻力的强弱

    B．创新组织文化

    C．创新策略方法和手段

    D．加强流程改造


    客观分析变革的推力和阻力的强弱?创新策略方法和手段?创新组织文化

  • 第4题：

    试论组织变革的阻力及其消除。
    变革的阻力是多方面的，它来自政治、经济、文化、思想、心理等许多方面。认识变革阻力的来由，掌握消除阻力的方法，对促进改革、加速变革取得成效具有十分重要的意义。
    组织变革阻力产生的原因有：
    （1）心理上的抵制。
    （2）因经济原因引起的抵制。
    （3）组织本身的阻力。
    （4）社会的原因。
    克服组织变革阻力的方法和途径有：第一，采取参与变革的策略。第二，加强对变革的认同。第三，利用群体的动力。第四，力场分析。
    略

  • 第5题：

    【判断题】为了确保组织变革的顺利进行,首先组织应创新组织文化,创新策略和手段

    A．Y.是

    B．N.否


    要想保证组织结构变革顺利进行，应实现研究并采取如下措施： 一、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。 二、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。 三、大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才，从组织结构方面减少变革的阻力。组织结构变革中应注意以下问题： 1）组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。 2）尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式。 3）在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作。

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