古德曼萨奇公司的内部工作配置中心的工作过程的步骤包括()。A、当某一职位出现空缺时，雇员管理人员可以首先进行一项内部、外部或综合性调查B、管理人员和招募人员为此空缺职位填写一份工作描述表C、讲空缺职位机会在内部工作配置中心以及每一楼层的接待处公布出来D、对空缺职位感兴趣的雇员向公司的内部工作配置中心递交申请报告以及最新的履历介绍E、由内部工作配置中心的协调员和招募人员对每一位雇员的申请书进行资格审查

题目
古德曼萨奇公司的内部工作配置中心的工作过程的步骤包括()。

A、当某一职位出现空缺时，雇员管理人员可以首先进行一项内部、外部或综合性调查

B、管理人员和招募人员为此空缺职位填写一份工作描述表

C、讲空缺职位机会在内部工作配置中心以及每一楼层的接待处公布出来

D、对空缺职位感兴趣的雇员向公司的内部工作配置中心递交申请报告以及最新的履历介绍

E、由内部工作配置中心的协调员和招募人员对每一位雇员的申请书进行资格审查

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1.引起手足口病的主要病原体是A、柯萨奇病毒A16B、柯萨奇病毒A9C、柯萨奇病毒AlD、柯萨奇病毒B9E、柯萨奇病毒B16

2.TORCH综合征包括A、弓形虫、柯萨奇病毒、风疹病毒B、弓形虫、巨细胞病毒、柯萨奇病毒C、弓形虫、风疹病毒、单纯疱疹病毒D、弓形虫、单纯疱疹病毒、柯萨奇病毒E、单纯疱疹病毒、风疹病毒、柯萨奇病毒

3.工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。A.人员配置 B.确定工作岗位与职责 C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标 E.确定项目工作内容

4.在“重构生涯元认知”的问题上古德曼提出的观点内容包含()。A、新的世界经济B、变化中的公司文化C、新的工作方式D、变化中的职业家庭角色

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  • 第1题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
    ()
    A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第2题：

    常见引起本病的病原体包括

    A、埃可病毒
    B、柯萨奇病毒A组
    C、肠道病毒71型
    D、柯萨奇病毒B组
    E、痢疾杆菌

    答案：A,B,C,D
    解析：
    引起手足口病的病原是一组肠道病毒，大约有20多种（型），包括柯萨奇病毒A组的4、5、7、9、10、16型，B组的2、5、13型，肠道病毒71型、ECHO病毒等，其中以肠道病毒71型（EV71）和柯萨奇病毒A16型最为常见。

  • 第3题：

    脉冲编码调制（PCM）的工作过程包括抽样、量化和编码三个步骤。


    采样量化编码

  • 第4题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

    A、人员配置
    B、确定工作岗位与职责
    C、明确工作流程与信息流程
    D、确定合理的项目目标
    E、确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    [考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第5题：

    控制的过程包括哪三个环节的工作，并请分析每个环节的实施步骤。


    A.确立标准;B.衡量成效;C.纠正偏差

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