若较低一级管理层次作出的决策事关重大，涉及面广，则表明( )的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、擅权

题目

若较低一级管理层次作出的决策事关重大，涉及面广，则表明( )的程度较高。

A、集权

B、分权

C、授权

D、擅权

相似考题

1.下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）

2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性

3.决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

4.较低一级层次作出的决策无关紧要,则集权程度较高。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：B
更多“若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明( )的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、 ”相关问题

  • 第1题：

    若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()

    A、职权集中化程度越高

    B、职权分散化程度越高

    C、授权越明确

    D、授权越具有弹性


    参考答案：B

  • 第2题：

    如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。

    A.低 高
    B.高 低
    C.高 高
    D.低 低

    答案：B
    解析：
    下级的权力越大，才能做出重大决策，这说明分权程度高。反之，则分权程度低。

  • 第3题：

    根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

    A分权程度较高

    B集权程度较高

    C集权分权程度相当

    D不确定


    A
    略

  • 第4题：

    根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

    A.分权程度较高

    B.集权程度较高

    C.集权分权程度相当

    D.不确定


    参考答案：A

  • 第5题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：

    A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
    B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
    C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
    D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

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