组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用( )加以解决。A、建设协调法B、教育协调法C、回避协调法D、是非协调法

题目

组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用( )加以解决。

A、建设协调法

B、教育协调法

C、回避协调法

D、是非协调法

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1.直线制监理组织形式的缺点是()。A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

2.企业组织结构的刚性是指()A、其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B、有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D、组织内部主要依靠横向沟通

3.直线制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

4.职能制监理组织形式的缺点是()。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

更多“组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善,容易造成矛盾和冲突,这就需要运用( )加以 ”相关问题

  • 第1题：

    职能制监理组织形式的缺点是()

    A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重

    B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多

    C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报

    D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾


    参考答案B

  • 第2题：

    直线制监理组织形式的缺点是（）。

    A要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重

    B多头领导，容易造成职责不清，协调工作多

    C专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

    D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。


    A
    略

  • 第3题：

    4、产品和品牌型组织

    A．容易忽视较小的细分市场

    B．部门冲突

    C．权责不清和多头领导的矛盾

    D．管理成本较高


    D

  • 第4题：

    如果公务员身兼数职，就会出现多种职务关系和多种职务身份，容易造成管理上的矛盾和紊乱。()


    参考答案：√

  • 第5题：

    职能制监理组织形式的缺点是（）。

    A要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重

    B多头领导，容易造成职责不清，协调工作多

    C专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

    D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。


    B
    略

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