分权可能带来的局限性包括()。A.使得实行一项统一的政策更加困难B.可能导致上层管理人员的权力部分失控C.增加了分权组织单位之间协调的复杂性D.容易导致各部门的本位主义倾向E.限制了下属人员积极性

题目

分权可能带来的局限性包括()。

A.使得实行一项统一的政策更加困难

B.可能导致上层管理人员的权力部分失控

C.增加了分权组织单位之间协调的复杂性

D.容易导致各部门的本位主义倾向

E.限制了下属人员积极性


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  • 第1题:

    组织中不利于分权的因素有( )。

    A.组织规模
    B.活动的分散性
    C.政策的统一性
    D.缺乏良好训练的管理人员

    答案:C,D
    解析:
    组织中不利于分权的因素有:政策的统一性和缺乏良好训练的管理人员。

  • 第2题:

    3、一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么?()

    A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任

    B.取得高层管理人员的理解和支持

    C.适应分权管理的需要调整企业组织结构

    D.使企业上下对分权管理的做法达成共识


    小型企业

  • 第3题:

    假如政府没有实行财政政策,国民收入水平的提高可能导致政府税收增加。


    政府财政赤字减少

  • 第4题:

    工作中的种种变化,如工作目标的更改、上层领导的更替,都可能导致压力;但技术的进步或革新只会带来便利,不会带来任何压力。


    (1)社会环境的变化(2)技术的变化(3)组织经营环境的变化

  • 第5题:

    13、以下关于集权与分权相结合原理,表述正确的有()。

    A.为了保证有效的管理,必须实行集权与分权相结合的领导体制。

    B.该集中的权力集中起来,该下放的权力就应该分给下级,这样才能够加强组织的灵活性和适应性。

    C.影响分权程度的因素有:组织规模的大小,二者通常负相关。

    D.政策的统一性,政策越统一一致,组织越分权。


    为了保证有效的管理,必须实行集权与分权相结合的领导体制。;该集中的权力集中起来,该下放的权力就应该分给下级,这样才能够加强组织的灵活性和适应性。