分权可能带来的局限性包括()。
A.使得实行一项统一的政策更加困难
B.可能导致上层管理人员的权力部分失控
C.增加了分权组织单位之间协调的复杂性
D.容易导致各部门的本位主义倾向
E.限制了下属人员积极性
第1题:
第2题:
3、一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么?()
A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任
B.取得高层管理人员的理解和支持
C.适应分权管理的需要调整企业组织结构
D.使企业上下对分权管理的做法达成共识
第3题:
假如政府没有实行财政政策,国民收入水平的提高可能导致政府税收增加。
第4题:
工作中的种种变化,如工作目标的更改、上层领导的更替,都可能导致压力;但技术的进步或革新只会带来便利,不会带来任何压力。
第5题:
13、以下关于集权与分权相结合原理,表述正确的有()。
A.为了保证有效的管理,必须实行集权与分权相结合的领导体制。
B.该集中的权力集中起来,该下放的权力就应该分给下级,这样才能够加强组织的灵活性和适应性。
C.影响分权程度的因素有:组织规模的大小,二者通常负相关。
D.政策的统一性,政策越统一一致,组织越分权。