某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是()。A.部门B.团队C.单元D.结构

题目

某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是()。

A.部门

B.团队

C.单元

D.结构

相似考题

1.营运计划按时间分为销售、生产、供应、财务、人力资源、产品开发、技术改造和设备投资等营运计划。()此题为判断题(对，错)。

2.下列属子部门计划的是()。A.企业年度的生产经营计划B.企业销售部门的年度销售计划C.生产车间的生产计划D.企业某新产品的研发计划E.企业预算

3.适用于高新技术企业的新产品开发的组织形式是（ ）oA.新产品经理制B.新产品部C.新产品委员会D.创业小组

4.解决R&D／市场营销界面问题的方法和措施说法正确的是( )。A.双方关键人员共同参与新产品开发计划的制定B. 建立新产品开发委员会C. 新产品开发委员会由企业决策者、R&D部门、生产制造、营销、财务、人力资源等部门的经理和项目协调者组成D. 对R&D和营销部门的人员采用工作轮换制

参考答案和解析
参考答案：B
更多“某企业计划开发一款新产品,成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组,共同研究、 ”相关问题

  • 第1题：

    ()是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。

    A:技术进步
    B:技术创新
    C:新产品开发
    D:新产品开发战略

    答案：D
    解析：
    新产品开发战略，是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划，是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。

  • 第2题：

    适用于髙新技术企业采用的新产品开发组织形式是（ ）。
    A.新产品委员会 B.新产品部C.产品经理制 D.创业小组


    答案：C
    解析：
    产品经理制，是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施 新产品开发管理的组织形式，这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚，而且 新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业，尤其适合高科技企业采用。

  • 第3题：

    某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组成创新组织，这种组织属于（ ）。

    　　A.内企业家
    　　B.技术创新小组
    　　C.新事业发展部
    　　D.企业技术中心

    答案：B
    解析：
    技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽离若干专业人员而成立的一种创新组织。参加教材P159.

  • 第4题：

    在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。

    A:新产品开发的总体设想
    B:确定计划项目
    C:实施具体的开发过程
    D:反馈与改进

    答案：C
    解析：
    创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后，创业小组负责实施具体的开发过程。

  • 第5题：

    某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（ ）。

    A.生产成本控制功能
    B.生产供应控制功能
    C.产品质量控制功能
    D.促进产品开发功能

    答案：D
    解析：
    本题考查企业采购的功能。企业采购的促进产品开发功能即通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力。

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