对委员会管理表述错误的是()。
A.耗费的时间和成本较低
B.可防止职权过于集中
C.下级参与管理
D.集思广益
1.是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团B.参与质量委员会的工作C.参与下级或基层员工的各种活动D.参与下级或基层的操作
2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性
3.若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性
4.直高结构的优点有( )。A.分工明确、管理严密B.管理人员较少、管理成本较低C.简化信息纵向传递的环节D.缩短上下级距离、密切上下级关系E.上下级易于协调
第1题:
( )是上层管理者最基本的参与方式。
A.参与质量改进团队
B.参与质量委员会的工作
C.参与下级或基层员工的各种活动
D.参与质量监督小组
第2题:
第3题:
第4题:
直线型组织结构的缺点( )
A、结构复杂
B、责权明确
C、权力过于集中
D、联系便捷
E、管理成本较低
第5题: