企业只会注重人力资源数量上的平衡,不会注重人力资源质量上的平衡。()此题为判断题(对，错)。

题目
企业只会注重人力资源数量上的平衡,不会注重人力资源质量上的平衡。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.本讲认为,耕地的占补平衡要更加注重数量上的平衡,通过对现有地类的提高实现耕地的占补平衡。()此题为判断题(对，错)。

2.人力资源规划的含义包括（ ）。A．企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱B．人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡C．企业所处的外部环境是不断变化的D．企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程E．企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现

3.● 在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。（31）A．各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B．在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C．重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D．当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

4.人力资源规划的含义包括( )。A．企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱B．人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡C．企业所处的外部环境是不断变化的D．企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程E．企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现

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  • 第1题：

    在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（ ）。

    A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
    B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
    C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
    D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

    答案：C
    解析：
    人力资源部经理作为职能部门主管为项目提供所需的人力资源，是项目的重要干系人之一，他关注人力使用效率是正当职业行为。干系人之间的需求有时可能会冲突和矛盾，项目经理任务之一是协调和平衡主要干系人之间的需求，而不仅仅为了满足某一干系人而去损害其他干系人的正当要求。本题的正确选项是C。

  • 第2题：

    下列选项中属于企业人力资源供求关系的是()。

    A:人力资源供求平衡
    B:人力资源供大于求
    C:人力资源供小于求
    D:人力资源结构平衡
    E:人力资源质量平衡

    答案：A,B,C
    解析：
    企业人力资源供求关系有三种情况：①人力资源供求平衡；②人力资源供大于求，结果是导致企业内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下；③人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。

  • 第3题：

    164、人力资源供需平衡包括（）

    A．数量平衡

    B．质量平衡

    C．结构平衡

    D．薪资平衡


    数量平衡;质量平衡;结构平衡

  • 第4题：

    在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（ ）。

    A：各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
    B：在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
    C：重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
    D：当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

    答案：C
    解析：
    人力资源部经理作为职能部门主管为项目提供所需的人力资源，是项目的重要干系人之一，他关注人力使用效率是正当职业行为。干系人之间的需求有时可能会冲突和矛盾，项目经理任务之一是协调和平衡主要干系人之间的需求，而不仅仅为了满足某一干系人而去损害其他干系人的正当要求。本题的正确选项是C。

  • 第5题：

    在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是 （ ）

    A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
    B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
    C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
    D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

    答案：C
    解析：
    一个项目中会有很多项目干系人，如客户、项目经理、施工方各职能部门。他们对项目的要求各不同，因此目标是不同的有时会矛盾，如质量与进度之间会有矛盾。但项目的各个阶段的重点各有侧重，解决干系人的不同意见以客户满意为主，但并不意味着可忽视其他人的意见，要平衡。因此选项C错误。

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