工程实施阶段的中心是()A、成本管理B、质量管理C、计划管理D、合同管理

题目

工程实施阶段的中心是()

A、成本管理

B、质量管理

C、计划管理

D、合同管理

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1.国际工程实施阶段的中心是:()A、成本管理B、质量管理C、计划管理D、合同管理

2.在项目实施阶段，工程管理的核心是（ ）。A．成本管理B．合同管理C．进度管理D．质量管理

3.施工合同的( )管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。A、合同B、计划C、成本D、财务

4.国际工程项目管理的核心是()A、进度管理B、成本管理C、质量管理D、合同管理

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  • 第1题：

    在项目实施阶段，工程管理的核心是()

    A:安全管理
    B:合同管理
    C:质量管理
    D:进度管理

    答案：B
    解析：
    在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按项目单位与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和费用等进行控制和管理。

  • 第2题：

    国际工程承包合同的工程项目，()是整个项目管理的核心。

    A、合同管理
    B、工期管理
    C、成本管理
    D、质量管理

    答案：A
    解析：
    合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。

  • 第3题：

    4、关于工程质量管理的说法，正确的有（）？

    A．工程质量管理的目的是为工程的用户和其他工程相关者提供高质量的工程和服务，实现工程目标，使用户满意

    B．工程质量管理只和成本管理、进度管理相关

    C．工程质量管理是一项综合性工作

    D．工程质量管理只涉及工程的实施阶段


    工程质量管理的目的是为工程的用户和其他工程相关者提供高质量的工程和服务，实现工程目标，使用户满意;工程质量管理是一项综合性工作

  • 第4题：

    国际工程承包合同的工程项目，（　　）是整个项目管理的核心。

    A、合同管理
    B、工期管理
    C、成本管理
    D、质量管理

    答案：A
    解析：
    2018版教材P335
    国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。

  • 第5题：

    施工成本目标控制的主要依据是（　）。

    A、工程承包合同
    B、项目管理责任书
    C、工程质量管理计划
    D、企业的项目管理规定

    答案：A
    解析：
    2020版教材P220
    成本目标控制主要依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

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