因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在()的弊病。A、工作不严肃B、低效率C、恶性竞争D、人浮于事E、推诿扯皮

题目

因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在()的弊病。

A、工作不严肃

B、低效率

C、恶性竞争

D、人浮于事

E、推诿扯皮

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1.问责决定作出后,存在以下哪些情形应当及时予以纠正()A.发现问责事实认定不清楚B.证据不确凿C.依据不充分D.责任不清晰E.程序不合规F.处理不恰当G.存在其他不应当问责、不精准问责情况的

2.理赔稽查的工作原则包含( )。A.独立稽查原则B.独立问责原则C.客观公正原则D.严肃问责原则

3.职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A．有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B．有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C．有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D．有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作

4.《中国共产党问责条例》规定,问责决定作出后,发现问责事实认定不清楚、证据不确凿、依据不充分、责任不清晰、程序不合规、处理不恰当,或者存在其他不应当问责、不精准问责情况的,应当及时予以纠正。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    下列关于组织设计权费对应 则的表述。正确的有（　　）。


    A.为了实现组织目标，各项工作必须明确责任

    B.企业组织成员要承担责任，就必须要有相应的权力

    C.权责不明确容易产生 主义，无政府状态，使组织系统产生矛盾

    D.有权无责或权大责小，就会束缚企业管理人员的主动性和创造性

    E.有责无权或责大权小，很容易产生不负责任的 指挥和滥用权力

    答案：A,B,C
    解析：
    DE两项，权责不对应对组织效能是十分有害的，有权无责或权大责小很容易产生不负责任的瞎指挥和滥用权力；有责无权或责大权小就会束缚管理人员的主动性和创造性，使管理组织缺乏应有的活力，也会导致管理组织负不了责任。

  • 第2题：

    采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    10、通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，使保护区组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程被称为 。


    D

  • 第4题：

    在现代企业管理中，除具备人、财、物等，还存在（　　）要素。
    A．责
    B．权
    C．利
    D．义
    E．培训


    答案：A,B,C
    解析：
    在现代企业管理活动中，除具备人、财、物、信息、技术等诸要素外，还存在共同劳动中所形成的责、权、利等三种生产关系要素。在这三种要素的相互关系中，“责”应处于中心的首要地位，即责是第一位，权是第二位，利是第三位。同时三者又是一种平衡的、相互协调和相互制约的关系。

  • 第5题：

    14、在组织中存在职位权力和非职位权力。非职位权力是指与组织的职位无关的权力，主要有专长权、个人魅力、背景权和感情权等。 （)


    对

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