选择什么样的征召渠道，与()有关。A、职位的类型B、人才市场状况C、职位的级别D、企业的规模E、无所谓

题目

选择什么样的征召渠道，与()有关。

A、职位的类型

B、人才市场状况

C、职位的级别

D、企业的规模

E、无所谓

相似考题

1.吸引现在正在企业任职的员工，填补企业空缺的职位。这种属于()。A、外部征召B、内部征召C、内部调整D、不确定

2.企业从外部寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程是()。A、内部征召B、外部吸引C、外部征召D、外部补充

3.外部征召是企业从()寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程。A、内部B、人才市场C、大学校园D、外部

4.内部征召渠道包括()。A、内部提升B、校园征召C、职位转换D、人才市场征召E、其他

参考答案和解析
参考答案：ACD
更多“选择什么样的征召渠道,与()有关。A、职位的类型B、人才市场状况C、职位的级别D、企业的规模E、无所 ”相关问题

  • 第1题：

    ()是决定选择哪一种征召来源的重要因素。

    A、职位的类型

    B、人才市场状况

    C、职位的级别

    D、企业的规模


    参考答案：A

  • 第2题：

    （ ）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

    A．因素比较法

    B．职位等级法

    C．职位分类法

    D．计点法


    正确答案：B
    职位等级法的优点是简单易行，成本较低。缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。故选B。

  • 第3题：

    仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。

    A:职位分类法
    B:职位等级法
    C:计点法
    D:比较因素法

    答案：B
    解析：
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

  • 第4题：

    企业内部征召的方法通常有()。

    A职位公告

    B内部提升

    C职位转换

    D职位投标


    正确答案：AD

  • 第5题：

    进行职位评价时，因素比较法主要使用于（ ）。

    A.大规模企业中的管理类职位
    B.职位类别较为简单的小型企业
    C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
    D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

    答案：D
    解析：
    因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

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