信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制

题目

信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()

A、有效的沟通

B、有效的领导

C、有效的组织

D、有效的控制

相似考题

1.有效沟通的技巧有() 。A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除

2.下列对于信息沟通的认识的描述，错误的是( )。A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.善于倾听，能够有效改善沟通的效果D.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍

3.下列关于沟通的表述，不正确的是（ ）。A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B．沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C．沟通应使用简单明确的表达方式D．沟通信息越多越有效

4.下述关于信息沟通的认识中,其中哪一条是错误的?()A、信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B、信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C、善于倾听能够有效改善沟通效果D、信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍

更多“信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效 ”相关问题

  • 第1题：

    下列对沟通的叙述中不正确的是（ ）。

    A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境

    B．沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程

    C．为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧

    D．信息越多沟通越有效


    正确答案：D
    消除障碍，提高沟通的有效性。有效信息沟通的障碍包括：认知障碍；语义障碍；个性和兴趣障碍；态度、情感和偏见造成的障碍；组织结构的影响；信息量过大造成的障碍。D项明显错误，信息量大，可能导致垃圾信息增加，对沟通有效性产生负面影响。

  • 第2题：

    绩效监控的有效性主要取决于()

    A:管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
    B:组织的战略风格
    C:管理者与下属之间绩效沟通的有效性
    D:绩效考评结果的有效性
    E:绩效考评信息的有效性

    答案：A,C,E
    解析：
    绩效监控是管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程。其有效性主要取决于以下三个关键点：(1)管理者领导风格的选择和绩效辅导水平；(2)管理者与下属之间绩效沟通的有效性；(3)绩效考评信息的有效性。

  • 第3题：

    5、下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？

    A．善于倾听能够有效改善沟通的效果

    B．信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍

    C．信息传递过程中经过的层次越多，信息的失真度就越大

    D．信息量越多，就越有利于进行有效的沟通


    信息量越多，就越有利于进行有效的沟通

  • 第4题：

    下列关于沟通的表述，不正确的是 ( )
    A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程
    C.沟通应使用简单明确的表达方式
    D.沟通信息越多越有效


    答案：D
    解析：
    【精析】沟通信息并非越多越好，信息过量反而会成为沟通的障碍因素。

  • 第5题：

    1.有效沟通的相关因素是？

    A．信息发布者

    B．信息接收者

    C．信息发布者和信息接收者

    D．都没有关系


    BCDE 解析：影响有效沟通的结构因素包括地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束四个方面。

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