更多“业绩评价的首要步骤是( )A、确定各项指标的标准值B、计算各指标相对指数C、确定各项指标的权数D、选择业绩评价标准”相关问题
  • 第1题:

    作业绩效评价指标的分析步骤是:判断数据的好坏→ 发现问题点 →确定问题 →查找原因 →寻找解决方法

    A.正确

    B.错误


    正确答案:A

  • 第2题:

    下列各项中,属于运用因素分析法的正确步骤是( )。
    ①确定驱动因素的替代顺序
    ②确定该财务指标的驱动因素
    ③确定分析对象
    ④按顺序计算各驱动因素脱离标准的差异对财务指标的影响

    A、①②③④
    B、③②①④
    C、③①②④
    D、①③②④

    答案:B
    解析:
    因素分析法一般分为四个步骤:(1)确定分析对象,即确定需要分析的财务指标,比较其实际数额和标准数额(如上年实际数额),并计算两者的差额;(2)确定财务指标的驱动因素,即根据财务指标的形成过程,建立财务指标和各驱动因素之间的函数关系模型;(3)确定驱动因素的替代顺序;(4)按顺序计算各驱动因素脱离标准的差异对财务指标的影响。

  • 第3题:

    在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。

    A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
    B.定期指标与非定期指标的平衡
    C.财务指标与非财务指标的平衡
    D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

    答案:A,C,D
    解析:
    平衡计分卡中的“平衡”包含:外部评价指标和内部评价指标的平衡,成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡,财务评价指标和非财务评价指标的平衡,短期评价指标和长期评价指标的平衡,因此ACD 正确。

  • 第4题:

    下列对业绩评估描述错误的一项是( )。

    A.业绩归因是确定投资组合成本的来源
    B.业绩度量是指对投资组合收益率、风险等各类业绩指标的计算
    C.对投资管理能力的评价包括三部分:业绩度量、业绩归因和绩效评估
    D.绩效评估则通过将投资组合的表现与业绩基准或同类投资组合进行对比,做出评价

    答案:A
    解析:
    选项A,业绩归因是确定投资组合
    收益的来源

  • 第5题:

    综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定量地进行综合评价,以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是( )。

    A、确定各项评价指标权重
    B、确定影响投标的评价指标
    C、计算期望值
    D、各项评价指标评分

    答案:B
    解析:
    考点:建设工程监理投标工作内容。综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定量地进行综合评价,以此作为投标决策依据。综合评价法的步骤:(1)确定影响投标的评价指标;(2)确定各项评价指标权重;(3)各项评价指标评分;(4)计算综合评价总分;(5)决定是否投标。参见教材 P76。

  • 第6题:

    某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
    表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表

    请根据表1中已知资料,回答以下问题
    (1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。
    (2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。


    答案:
    解析:
    (1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括: 第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
    第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
    第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。
    (2)

  • 第7题:

    以下各项业绩评价指标中,()是评价经理人员工作业绩的最佳标准。

    • A、分部边际贡献
    • B、分部经理边际贡献
    • C、分部税前利润
    • D、分部边际

    正确答案:B

  • 第8题:

    在运用综合评价法对生产经济效果进行评价时,需要确定各项指标的评分标准,通常用评分标准表来表示,该表包括()。

    • A、评分等级
    • B、各指标的权重
    • C、各指标评分定级标准
    • D、各指标的得分
    • E、各指标的优先序

    正确答案:A,C

  • 第9题:

    下列各项中,属于确定业绩评价方法的主要方面有()。

    • A、确定衡量责任中心目标的一般尺度
    • B、选择预算和标准形式
    • C、确定目标尺度的解释方式
    • D、确定报告的时间、内容和形式
    • E、规定业绩尺度的计算方法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    ()是现代物流企业绩效评价的具体手段。

    • A、评价方法
    • B、指标计算
    • C、制定标准
    • D、确定内容

    正确答案:A

  • 第11题:

    判断题
    沃尔比重评分法的基本步骤先后顺序为:选择评价指标并分配指标权重;确定各项评价指标的标准值;对各项评价指标计分并计算综合分数;形成评价结果。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在运用综合评价法对生产经济效果进行评价时,需要确定各项指标的评分标准,通常用评分标准表来表示,该表包括()。
    A

    评分等级

    B

    各指标的权重

    C

    各指标评分定级标准

    D

    各指标的得分

    E

    各指标的优先序


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    财务、业绩定量评价的基本步骤包括( )。

    A.计算各项指标的实际值

    B.确定各项指标的标准值

    C.分析企业管理业绩状况

    D.形成评价结果


    正确答案:ABD
    财务业绩定量评价的基本步骤包括:(1)提取相关数据,加以调整,计算各项指标的实际值;(2)确定各项指标的标准值;(3)按照既定模型对各项指标评价计分;(4)计算财务业绩评价分值,形成评价结果。管理业绩定性评价的基本步骤包括:(1)收集整理相关资料;(2)参照管理业绩定性评价标准,分析企业管理业绩状况;(3)对各项指标评价计分;(4)计算管理业绩评价分值,形成评价结果。

  • 第14题:

    在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有( )。

    A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
    B.定期评价指标与非定期评价指标的平衡
    C.财务评价指标与非财务评价指标的平衡

    D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

    答案:A,C,D
    解析:
    平衡记分卡中的“平衡”包含:外部评价指标和内部评价指标的平衡;成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡;财务评价指标和非财务评价指标的平衡;短期评价指标和长期评价指标的平衡。因此本题正确的选项为 A、C、D。

  • 第15题:

    (2015年)在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡。下列各项中,正确的有()。

    A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
    B.财务评价指标与非财务评价指标的平衡
    C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡
    D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

    答案:A,B,D
    解析:
    平衡计分卡中的“平衡”包含:外部评价指标(如股东和客户对企业的评价)和内部评价指标(如内部经营过程、新技术学习等)的平衡;成果评价指标(如利润、市场占有率等)和导致成果出现的驱动因素评价指标(如新产品投资开发等)的平衡;财务评价指标(如利润等)和非财务评价指标(如员工忠诚度、客户满意度等)的平衡;短期评价指标(如利润指标等)和长期评价指标(如员工培训成本、研发费用等)的平衡。因此选项ABD是正确的。

  • 第16题:

    综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定量地进行综合评价,以此作为投标决策依据。采用综合评价法时首先要做的是( )。

    A.确定各项评价指标权重
    B.确定影响投标的评价指标
    C.计算期望值
    D.各项评价指标评分

    答案:B
    解析:
    本题考查的是建设工程监理投标工作内容。综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定量地进行综合评价,以此作为投标决策依据。综合评价法的步骤:(1)确定影响投标的评价指标;(2)确定各项评价指标权重;(3)各项评价指标评分;(4)计算综合评价总分;(5)决定是否投标。

  • 第17题:

    (2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。
    表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表

    请根据表1中已知资料,回答以下问题
    (1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分)
    (2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)


    答案:
    解析:
    P326-328
    (1)概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤包括:
    第一步,先对各项指标的等级系数(相对权数)的概率(aij)进行推断。
    第二步,将各等级的相对权数(Ai)与对应的概率值相乘,汇总出概率权数(Xi)。
    第三步,用各测定指标分值(绝对权数Pi)乘以各自概率权数(Xi)。


  • 第18题:

    企业信用评价经营指标的评价依据,主要参考()发布的近三年企业绩效评价标准值。

    • A、国资委
    • B、商务部
    • C、发改委
    • D、能源局

    正确答案:A

  • 第19题:

    在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有()。

    • A、财务评价指标与非财务评价指标的平衡
    • B、外部评价指标与内部评价指标的平衡
    • C、定期评价指标与非定期评价指标的平衡
    • D、成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    运用综合系数分析法进行综合分析时的基本步骤不包括()

    • A、选定评价企业财务状况的比率指标
    • B、根据企业目标和预期确定各指标的标准值和实际值
    • C、计算各指标实际值与标准值的比率
    • D、计算各项指标的综合系数

    正确答案:B

  • 第21题:

    沃尔比重评分法的基本步骤先后顺序为:选择评价指标并分配指标权重;确定各项评价指标的标准值;对各项评价指标计分并计算综合分数;形成评价结果。()


    正确答案:正确

  • 第22题:

    单选题
    ()是现代物流企业绩效评价的具体手段。
    A

    评价方法

    B

    指标计算

    C

    制定标准

    D

    确定内容


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列各项中,属于确定业绩评价方法的主要方面有()。
    A

    确定衡量责任中心目标的一般尺度

    B

    选择预算和标准形式

    C

    确定目标尺度的解释方式

    D

    确定报告的时间、内容和形式

    E

    规定业绩尺度的计算方法


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    业绩评价的首要步骤是()。
    A

    确定各项指标的标准值

    B

    计算各指标相对指数

    C

    确定各项指标的权数

    D

    选择业绩评价标准


    正确答案: C
    解析: 暂无解析