损益控制法为()提供了最佳的全面控制手段A、基层领导B、中层领导C、决策参谋人员D、最高主管部门的经理

题目

损益控制法为()提供了最佳的全面控制手段

A、基层领导

B、中层领导

C、决策参谋人员

D、最高主管部门的经理

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1.质量管理的具体实施涉及到企业内的所有职工,领导这项工作的应是()A、基层员工B、中层管理人员C、高层管理人员D、企业最高管理者

2.管理的职能有A.决策、组织、协调、领导、控制B.计划、人员管理、领导、控制、评价C.领导、计划、组织、决策、控制D.计划、组织、人员管理、领导、决策E.计划、组织、人员管理、领导、控制

3.办公室人员辅助领导进行决策,意味着()A.办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策B.办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”，而是要登台唱戏C.只能充当领导的参谋和助手D.办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断

4.全面质量管理中参加质量管理的人员主要是决策者与中层领导。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    关于现代企业领导体制的基本构成，下列选项说法正确的是（ ）。

    A．决策系统一般由企业的中层领导组成

    B．参谋系统是为战略决策系统服务的，是领导系统的参谋部

    C．执行系统的任务是履行并落实战略决策和行动方案

    D．监控系统是企业领导系统的核心

    E．企业领导信息系统的基本要求是及时、准确、全面和经济


    正确答案：BCE
    从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统等几部分，各部分之间相互联系并相互作用。决策系统是企业领导系统的核心，是进行领导决策和战略设计的指挥部，一般由企业的最高领导组成。故选项AD错误。选项BCE表述均正确，应选。

  • 第2题：

    某医院就5年发展目标进行决策，最适合的决策方法是（ ）。

    A.高层领导集体决策
    B.高层领导个人决策
    C.中层领导集体决策
    D.高层和中层领导集体决策
    E.高、中、基层领导集体决策

    答案：A
    解析：
    高层领导集体决策是指组织内部高层管理人员集体做出的决策。它所要解决的是组织全局性的，以及与外界环境相关的重大决策问题。

  • 第3题：

    办公室人员辅助领导进行决策，意味着（）。

    A办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策

    B办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断

    C只能充当领导的参谋和助手

    D办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”，而是要登台唱戏


    C
    略

  • 第4题：

    管理的职能包括

    A、决策、组织、人员管理、领导、控制

    B、决策、计划、人员管理、领导、控制

    C、领导、计划、组织、决策、控制

    D、计划、组织、人员管理、领导、决策

    E、计划、组织、人员管理、领导、控制


    参考答案：E

  • 第5题：

    管理的职能有

    A:决策、组织、协调、领导、控制
    B:计划、人员管理、领导、控制、评价
    C:领导、计划、组织、决策、控制
    D:计划、组织、人员管理、领导、决策
    E:计划、组织、人员管理、领导、控制

    答案：E
    解析：
    管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。管理的职能包括计划、组织、人员管理、领导、控制。

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