各种考核方法均有优缺点和适用范围,保险公司在绩效考核时要根据实际情况灵活采用。()此题为判断题(对，错)。

题目
各种考核方法均有优缺点和适用范围,保险公司在绩效考核时要根据实际情况灵活采用。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。A:监控 B:激励 C:管理 D:导向

2.关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法 B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法 C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法 D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标

3.关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通 C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

4.在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标 B:绩效考核指标权重 C:绩效考核指标评价标准 D:绩效考核指标评价方法

更多“各种考核方法均有优缺点和适用范围,保险公司在绩效考核时要根据实际情况灵活采用。() ”相关问题

  • 第1题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：
    团队绩效考核指标可以利用工作流程图来确定。通过工作流程图，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了。与个人绩效考核不同，团队绩效考核包括团队和团队成员两个层面的考核。团队绩效考核指标的确定方法也与个人绩效考核指标的确定不同。根据团队绩效考核的流程．在进行团队成员评价的环节中，团队成员的间接上级、直接上级和员工本人都应当参与其中，彼此之间还应进行有效的沟通。

  • 第2题：

    下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第3题：

    什么是固定化酶？简述酶的固定方法及各种方法的优缺点、适用范围。


    固定化酶即限制或固定于特定空间位置的酶，具体来说，是指经物理或化学方法处理，使酶变成不易随水流失即运动受到限制，而又能发挥催化作用的酶制剂。 固定化酶特点是可以多次使用，提高了酶的稳定性，反应后，易于分离产物，反应条件易于控制，酶的利用效率高，更适合于多酶反应。酶固定化方法有吸附法、共价结合法、包埋法及交联法。

  • 第4题：

    关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是()。

    A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
    B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
    C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法
    D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标

    答案：D
    解析：
    选项A、C错误，企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以结果为导向的评价方法。选项B错误，企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用标杆超越法。

  • 第5题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。

    A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：
    【知识点】团队绩效考核。团队的绩效考核指标和个人绩效指标是有明显差异的；在进行团队绩效和考核时候，彼此之间还应进行有效的沟通；团队绩效考核时，不只是对团队负责人进行考核，团队成员也要进行绩效考核的。尽管不同类型的团队对于团队绩效的关注点不同，但仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核。故选C

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