项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是()。A、应寻找引起项目范围变化的原因B、应弄清项目范围变化的规律C、应预测可能发生的变化，采取预防措施D、应控制项目范围变化对项目产生的影响

题目

项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是()。

A、应寻找引起项目范围变化的原因

B、应弄清项目范围变化的规律

C、应预测可能发生的变化，采取预防措施

D、应控制项目范围变化对项目产生的影响

相似考题

1.项目范围变更控制是指确定项目范围变化情况的活动。()此题为判断题(对，错)。

2.变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于(63)。 A．项目实施组织本身发生变化 B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化 C．项目外部环境发生变化 D．项目范围的计划编制不周密详细

3.项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的增加、修改和删减。()

4.● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63）A．项目实施组织本身发生变化B．客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C．项目外部环境发生变化D．项目范围的计划编制不周密详细

参考答案和解析
参考答案：C
更多“项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是()。A、应寻找引起项目范围变化的原因B、 ”相关问题

  • 第1题：

    项目范围变更的原因有()。

    A、项目团队提出了新的技术

    B、客户需求发生了变化

    C、在项目范围计划出现了遗漏

    D、项目外部环境发生了变化


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    工程项目范围变更控制是（ ）。

    A．控制项目范围使之不发生变更

    B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益

    C．控制项目的变化

    D．确定项目变更已经发生

    E．当发生变更时对实际变更进行管理


    正确答案：BDE

  • 第3题：

    变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）

    A. 项目实施组织本身发生变化
    B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
    C.项目外部环境发生变化
    D.项目范围的计划编制不周密详细

    答案：C
    解析：
    本题考查项目变更产生的原因。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“范围控制”节中介绍了变更产生的原因：

    项目外部环境发生变化；

    项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；

    市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案；

    项目实施组织本身发生变化；

    客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。

    本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。

  • 第4题：

    范围变更控制项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的()

    A.撤销

    B.增加

    C.修改

    D.删减


    参考答案：BCD

  • 第5题：

    变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）

    A.项目实施组织本身发生变化
    B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
    C.项目外部环境发生变化
    D.项目范围的计划编制不周密详细

    答案：C
    解析：
    变更产生的原因：?项目外部环境发生变化；?项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；?市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案；?项目实施组织本身发生变化；?客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。

相关内容