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  • 第1题:

    项目管理流程描述.组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:( )

    A.是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

    B.由项目的周期决定的

    C.与对项目工作的描述和组织有关

    D.在每个应用领域都是类似的


    正确答案:A

  • 第2题:

    某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

    A、物质流程组织
    B、管理工作流程组织
    C、信息工作流程组织
    D、一般作业流程组织

    答案:B
    解析:
    2018新教材P24,考查的是工作流程组织管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。

  • 第3题:

    33、每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用。()


    错误

  • 第4题:

    项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的 产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程__________。 A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B.在项目生命周期中是两个平行的流程 C.与描述和组织项目工作有关 D.对每个应用领域都是相似的


    正确答案:A
    要点解析:项H的管理过程和以产品为导向的技术过程密切相关,在任何成功的项目整个生命期中,它们必须整合在一起相互重叠和相互作用以期完成项目的目标。
    项目的管理过程和以产品为导向的技术过程不是两个平行的流程。仅项H的管理过程与描述和组织项目工作有关。’
    以产品为导向的技术过程与每个应用领域相关,各个应用领域的技术过程并不相似。项目的管理过程对每个应用领域都是相似的。

  • 第5题:

    ( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。

    A. 制定项目范围说明书
    B. 制定项目管理计划
    C. 制定项目章程
    D. 项目管理信息系统

    答案:A
    解析:
    项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 所以制定项目范围说明书工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。