评价管理活动的基本依据是()A、组织的目标B、组织的领导C、组织的控制D、组织的协调

题目

评价管理活动的基本依据是()

A、组织的目标

B、组织的领导

C、组织的控制

D、组织的协调

相似考题

1.管理的基本职能可分为（ ）。A．计划、组织、领导和控制B．目标、组织、领导和监督C．计划、组织、领导和监督D．目标、组织、领导和控制

2.管理的职能有A.决策、组织、协调、领导、控制B.计划、人员管理、领导、控制、评价C.领导、计划、组织、决策、控制D.计划、组织、人员管理、领导、决策E.计划、组织、人员管理、领导、控制

3.现在,基本的管理职能已经被精简为()。A.计划、组织、指挥、协调B.计划、组织、协调、控制C.计划、组织、指挥、控制D.计划、组织、领导、控制

4.管理的基本职能可分为（ ）。A．计划、组织、领导和控制B．目标、组织、领导和监督C．计划、组织、领导和监督D．目标、组织、领导和控制

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  • 第1题：

    ()是社会组织活动中的现象,它是组织管理者运用自己被赋予的领导权力,采取计划、组织和协调等管理措施,为实现组织目标开展的活动。

    A、领导

    B、教育

    C、管理

    D、创新


    参考答案：C

  • 第2题：

    工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()

    A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
    B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
    C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
    D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

    答案：C
    解析：
    报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同，该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证，也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况，决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景情况及投资环境情况；③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；⑤购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。

  • 第3题：

    组织的管理职能主要包括（）。

    A．计划,控制,监督,协调

    B．计划,组织,领导,控制

    C．组织,领导,监督,控制

    D．组织,领导,协调,控制


    计划 , 组织 , 领导 , 控制

  • 第4题：

    管理的职能有

    A:决策、组织、协调、领导、控制
    B:计划、人员管理、领导、控制、评价
    C:领导、计划、组织、决策、控制
    D:计划、组织、人员管理、领导、决策
    E:计划、组织、人员管理、领导、控制

    答案：E
    解析：
    管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。管理的职能包括计划、组织、人员管理、领导、控制。

  • 第5题：

    管理的五大基本职能是（)。 A、计划、组织、协调、领导、控制 B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 C、 计划、组织、协调、指挥、控制 D、计划、组织、人员配备、领导、控制

    A．计划、组织、协调、领导、控制

    B．计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

    C．计划、组织、协调、指挥、控制

    D．组织、人员配备、领导、控制


    计划、组织、协调、指挥、控制

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