与工作设计有关的的三个技术维度为()A、工作流程的不确定性B、任务不确定性C、工作流程和任务不确定性的综合效应D、工作环境的不确定性

题目

与工作设计有关的的三个技术维度为()

A、工作流程的不确定性

B、任务不确定性

C、工作流程和任务不确定性的综合效应

D、工作环境的不确定性


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  • 第1题:

    有关工作流程组织,正确的有()。

    A.同一项目不同参与方都有各自工程流程组织任务
    B.工程流程组织不包括物质流程组织
    C.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于管理工作流程组织
    D.工作流程组组的任务是定义工作的流程
    E.工作流程组织可以用工作流程图来描述

    答案:A,D,E
    解析:
    2020/2019教材P28
    工作流程组织包括:1、管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;2、信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;3、物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织:1、设计准备工作的流程;2、设计工作的流程;3、施工招标工作的流程;4、物资采购工作的流程;5、施工作业的流程;6、各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理喝信息管理等)的流程;7、与工程管理有关的信息处理的流程;这也是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。@##

  • 第2题:

    工作流程组织的任务是( )。

    A、明确工作的定义
    B、明确任务分配
    C、定义工作的流程
    D、划分工作流程

    答案:C
    解析:
    2018版教材P28

    这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。

  • 第3题:

    3、在理解部门级技术方面,査尔斯・佩罗提出了考察与组织结构和过程有关的部门活动的两个维度是

    A.任务多样性

    B.工作复杂性

    C.任务不确定性

    D.工作活动可分析性


    任务多样性;工作活动可分析性

  • 第4题:

    工作流程组织的任务是( )。
    A、明确工作的定义
    B、明确任务分配
    C、定义工作的流程
    D、划分工作流程


    答案:C
    解析:
    本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织的任务,即定义工作的流程。

  • 第5题:

    在理解部门级技术方面,査尔斯・佩罗提出了考察与组织结构和过程有关的部门活动的两个维度是

    A.任务多样性

    B.工作复杂性

    C.任务不确定性

    D.工作活动可分析性


    任务多样性;工作活动可分析性