()组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部。A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制

题目

()组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部。

A、直线职能型

B、事业部制

C、矩阵制

D、多维立体制

相似考题

1.事业部制的特点是()A、设立事业部B、在经营上拥有自主权C、人事预算受总公司总公司控制D、用利润目标控制E、服从与总公司的领导

2.事业部制在总公司统一领导下，按()的不同，分别建立经营事业部。A:产品 B:地区 C:渠道 D:市场 E:需求

3.共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。在生产指挥权上，可考虑集权的有()。A:作业计划B:调度C:预算D:质量和成本控制

4.事业部制组织结构是一种分权制组织结构,在总公司统一领导下,按产品地区类别或顾客类别划分事业部。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：B
更多“()组织结构是在总公司的领导下,按照产品或地区划分为多个事业部,总公司只保留预算、重要人事任 ”相关问题

  • 第1题：

    关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )

    A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算
    B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
    C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
    D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

    答案：A,B,C
    解析：
    总公司在重大问题上集中决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,选项 D 错误。

  • 第2题：

    2、“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点

    A．直线制组织结构

    B．职能制组织结构

    C．矩阵式组织结构

    D．事业部制组织结构


    D

  • 第3题：

    34、事业部型组织结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”。


    A

  • 第4题：

    11、事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”。


    正确

  • 第5题：

    事业部型组织结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”。


    A

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