组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指()A、自我管理的工作团队B、工作人性化的质量C、社会技术系统D、工作定义

题目

组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指()

A、自我管理的工作团队

B、工作人性化的质量

C、社会技术系统

D、工作定义

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1.一般而言， 寿险公司鼓励员工参与公司管理， 是基于以下( ) 目的考虑。①可以充分发挥员工潜能 ②可以改善沟通③可以提高员工忠诚度 ④可以提高生产效率⑤可以使员工有机会参与到组织决策 ⑥可以避免组织发展导向出现错误A. ①②③④B. ①②③④⑤C. ①②③④⑥D. ①②③④⑤⑥

2.员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程，设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。()

3.参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是（ ）。A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划

4.为了使员工全身心投入到组织的发展之中,组织需要满足员工的共同需求,比如工资和福利待遇;由于组织的员工人数比较多,无需投入精力满足员工的个体需求。()

参考答案和解析
参考答案：B
更多“组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中 ”相关问题

  • 第1题：

    认为行政组织要创造各种机制使组织成员介入决策与管理过程，这是行政组织建立的（ ?）。
    A指挥统一原则
    B参与、沟通原则
    C组织目标原则
    D开放原则


    答案：B
    解析：
    解析
    行政组织建立的参与、沟通原则要求组织要创造各种机制使组织成员介入决策与管理过程。
    故正确答案为B。
    此外组织内成员的沟通也是行政组织内部平行沟通的一环，这种平行沟通是指通过机关组织结构体系，在单位间或平行人员间互相交换讯息或意见的过程。如，科长与科长间、组织处与人事处间的沟通等。平行沟通可使单位和人员间互相了解，培养彼此间的友谊，增强彼此协调的机会。

  • 第2题：

    前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()

    A:建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义
    B:可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点
    C:是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
    D:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏

    答案：D
    解析：
    前瞻性培训需求评估模型的特点是：在员工当前工作绩效满意的情况下，进行前瞻性分析，以便为未来发展做准备：A、B、C三项均为对前瞻性培训需求评估模型优势的正确表述。D项是培训需求循环评估模型的优势。

  • 第3题：

    开发是指根据员工和组织双方的发展需求，对员工的潜力进行开发，同时对员工在组织中的职业发展的过程进行系统的设计和规划的过程，关注的是组织和员工未来的发展。


    A

  • 第4题：

    员工自我保护机制的特点不包括()。

    A:它是一种动态表现
    B:其目的大多数是为了满足个人需求
    C:压力会使不同员工做出不同程度的反应
    D:在一定条件下增强了员工的自主自立性

    答案：D
    解析：
    员工的自我保护机制具有以下几个特点：“人”的自我保护机制是一种动态表现；个人通过各种方式拟订的计划，大多数是为了满足自身生理、心理、社会、道德等方面的个人需求，达到或提高自己意想中的目标和标准；在这种压力下，会使不同员工和群体做出不同程度和类型的反应；管理者必须灵活地对个人的自我保护行为和产生的影响做出正确的决策和选择。

  • 第5题：

    “创造一个使员工充分参与实现组织目标的内部环境”的管理过程，主要应当发挥管理职能中的（ ）职能。[2007年真题]
    A.计划 B.组织 C.领导 D.控制


    答案：C
    解析：
    领导是完成组织目标的关键，是利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响 下属，“创造一个使员工充分参与实现组织目标的内部环境”的管理过程。

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