个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生()A、动力B、阻力C、无影响D、不确定的作用

题目

个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生()

A、动力

B、阻力

C、无影响

D、不确定的作用

相似考题

1.改变组织变革力量对比的策略有( )。A．增强或增加驱动力B．减少或减弱阻力C．同时增强动力与减少阻力D．消除阻力，保证变革的顺利进行E．任由发展到一定程度上强制消除阻力

2.信息无法直接处理加工，必须对其信息载体进行加工处理而达到对信息的间接加工处理。()

3.组织变革的阻力主要包括()。A、群体方面的阻力B、非正式群体方面的阻力C、外部环境的阻力D、个体方面的阻力E、组织的阻力

4.人类对信息的处理包括()。A、感知B、加工C、存储D、传播

参考答案和解析
参考答案：B
更多“个体为了保持感知的完整性,有选择性地对信息进行处理加工,将会对组织变革产生()A、动力B、阻力C ”相关问题

  • 第1题：

    组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和()

    A、性格

    B、感情

    C、关系

    D、选择性信息加工


    参考答案：D

  • 第2题：

    组织变革是组织为了提高效率，改变现有状态并朝预期状态不断前进而进行的一系列活动。下列不属于个体层面的组织变革阻力的是：

    A.不确定性和不安全感
    B.选择性知觉
    C.习惯
    D.群体思维和承诺升级

    答案：D
    解析：
    第一步，本题考查行政组织知识并选错误项。
    第二步，组织变革的阻力来自于个体、群体和领导三个方面。群体思维和承诺升级属于来自于群体对组织变革的阻力。

  • 第3题：

    以下属于组织变革中群体阻力的是（）

    A．对已有权力关系的威胁

    B．群体惯性

    C．结构惯性

    D．对已有资源分配的威胁

    E．对专业知识的威胁

    F．有限的变革关注

    G．选择性信息加工

    H．安全感


    对已有权力关系的威胁;群体惯性;结构惯性;对已有资源分配的威胁;对专业知识的威胁;有限的变革关注

  • 第4题：

    组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()


    正确答案：对

  • 第5题：

    组织变革通常面临哪些个体阻力？


    答案：
    解析：
    组织变革的阻力可以是多方面的，有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约，也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用，主要是如下三个阻力因素：(1)经济因素：经济利益得失的考虑往往也是变革的一种阻力。(2)社会因素：组织中存在的非正式群体，会在组织变革时受到巨大的冲击，也可能成为变革的一种阻力。(3)心理因素：①急剧的变革，打破了常规，人们会感到陌生和不适应，心理上会失去原有的平衡，由此产生抵制变革的心理。②大多员工安于现状，求稳怕乱，对需要冒风险的变革往往缺乏坚定的信心，这种心理惰性也是变革的一种阻力。同时，变革会带来内部人际关系的变化，从而导致人们心理上的紧张和不愉快。③人事或技术的变革，会涉及人的地位的变化，员工原有的关于权力、地位的旧观念势必遭到冲击。

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