职务分析的目的主要有()A、确定工作岗位的名称与含义以及在整个组织中的地位B、确定主管人员录用或上岗的最低条件C、确定工作岗位之间的相互关系，建立沟通的程序和方式D、获得有关工作环境的事实和来自各方面的状态信息E、找出影响岗位职能有效发挥的主要因素

题目

职务分析的目的主要有()

A、确定工作岗位的名称与含义以及在整个组织中的地位

B、确定主管人员录用或上岗的最低条件

C、确定工作岗位之间的相互关系，建立沟通的程序和方式

D、获得有关工作环境的事实和来自各方面的状态信息

E、找出影响岗位职能有效发挥的主要因素

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1.企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是（ ）。A．分析完成某一工作需要的技能和条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足B．7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求C．确定哪些人需要培训，需要何种培训D．分析员工在知识和技能上的欠缺，确定培训方向

2.()是组织成败的关键。A、人员供求分析B、职务分析C、招聘与录用D、主管人员培训

3.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 A 工作岗位与工作职责确定 B 确定合理的项目目标 C 工作流程与信息流程 D 确定组织工作内容 E 确定项目工作内容

4.管理学中的组织工作是指( )。A、设计组织结构并使之有效运行B、设计组织结构安排工作岗位C、确定组织目标，选聘主管人员D、防止出现非正式组织

更多“职务分析的目的主要有()A、确定工作岗位的名称与含义以及在整个组织中的地位B、确定主管人员录用 ”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位及职责
    C.确定组织目标
    D.确定工作流程与信息流程

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第2题：

    在培训与开发需求分析中，旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的 是（ ）。
    A.组织分析 B.组织目标分析

    C.工作任务分析 D.人员分析


    答案：C
    解析：
    培训与开发需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。其中，工作任务分析皆在确定培训与开发应该包括哪些内容。工作任务分析的结果应该准确、规范，并由此来确定相应的培训与开发标准。

  • 第3题：

    在培训与开发需求分析中，旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是( )。

    A.组织分析
    B.组织目标分析
    C.工作任务分析
    D.人员分析

    答案：C
    解析：
    培训与开发需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。其中，工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。工作任务分析的结果应该准确、规范，并由此来确定相应的培训与开发标准。

  • 第4题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第5题：

    在培训与开发需求分析中，旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是()。

    A:组织分析
    B:组织目标分析
    C:工作任务分析
    D:人员分析

    答案：C
    解析：
    培训与开发需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。其中，工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。工作任务分析的结果应该准确、规范，并由此来确定相应的培训与开发标准。

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