当组织的任务分解成了具体的可执行的工作以后，接着就要将这些工作按某种要求归并成一系列组织单元，如任务组、部门、科室等，这就是部门划分。()

题目

当组织的任务分解成了具体的可执行的工作以后，接着就要将这些工作按某种要求归并成一系列组织单元，如任务组、部门、科室等，这就是部门划分。()

相似考题

1.基层管理主要负责的工作是()A、组织分解高层确定的目标任务B、落实高层确定的目标任务C、在部门和专业范围内调配资源D、具体落实工作计划E、监督并保证工作计划的完成

2.按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．工作环境E．利益

3.根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织 结构的设计。具体工作包括（ ）。A.组织结构形式 B.组织层次 C.相互关系框架 D.工作目标与任务分解 E.各层次的组织单元

4.由于组织任务存在递减性，从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次，这种层次便称为( )。

更多“当组织的任务分解成了具体的可执行的工作以后,接着就要将这些工作按某种要求归并成一系列组织 ”相关问题

  • 第1题：

    按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，因此就形成了不同类型的项目管理。

    A.工作方法
    B.工作任务
    C.工作性质
    D.利益
    E.管理模式

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P2页
    按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。

  • 第2题：

    组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。（ ）


    答案：错
    解析：
    组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。

  • 第3题：

    为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，如（）。

    A．按项目的分解结构

    B．按项目实施的工作过程

    C．按项目管理工作的任务

    D．按项目的进度快慢

    E．按项目的组织结构


    按项目的分解结构;按项目实施的工作过程;按项目管理工作的任务

  • 第4题：

    对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各()之间的组织关系。

    A.工作单位
    B.工作部门
    C.工作流程
    D.工作人员
    E.工作任务

    答案：A,B,D
    解析：
    2020新版教材P16页
    二、项目管理的组织结构图项目组织结构图反应一个组织系统中各子系统之间各元素之间的组织关系，反应的是各工作单位、各工种部门和各工种人员的组织关系。

  • 第5题：

    1、3.工程项目工作分解结构的方法（）

    A．按项目产品分解

    B．按承担任务的组织进行分解

    C．按管理目标分解

    D．按施工特点分解


    按项目产品分解

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