更多“组织结构设计的最后一步为()A、确定组织目标B、确定组织内容C、配备职务人D、联成一体 ”相关问题
  • 第1题:

    下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( )
    ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。
    A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
    C.②一①一④一③ D.①一②一④一③


    答案:C
    解析:
    【精析】项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容,进行 组织结构设计,确定工作岗位与工作职责,配置人员,涉及工作流程与信息流程,以及制定考核标准等 步骤。

  • 第2题:

    组织设计的主要内容是( )。

    A.确定组织的目标
    B.组织结构设计和过程设计
    C.确定机构人员组成
    D.确定组织的管理层次和管理幅度

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    【单选题】组织结构设计的程序的第一步是:

    A.确定业务内容

    B.确定组织目标

    C.配备职务人员

    D.规定职责权限


    ABCDE

  • 第4题:

    在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第5题:

    企业组织设计的最后一步为( )。

    A.确定组织运营系统

    B.确定领导关系

    C.确定权责范围

    D.确定基本架构

    答案:A
    解析:
    本题考查的是企业组织设计的程序。一般而言,现代企业组织设计工作的步骤为:确定企业目标→确定业务内容→确定基本架构→确定权责范围→确定领导关系→确定组织运营系统,故本题选A。