限制职能职权的使用要注意()A、要限制职能的使用范围B、职能职权的使用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题C、要限制级别D、职能职权不能越过上级的下属的第一级E、可以扩大到“在哪做”、“谁来做”、“做什么”等问题

题目

限制职能职权的使用要注意()

A、要限制职能的使用范围

B、职能职权的使用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题

C、要限制级别

D、职能职权不能越过上级的下属的第一级

E、可以扩大到“在哪做”、“谁来做”、“做什么”等问题

相似考题

1.做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能

2.简述管理工作中应如何适当地限制职能职权。

3.在处理组织的职权关系时，应充分发挥参谋职权，并尽可能限制职能职权。()

4.在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。()

参考答案和解析
参考答案：ABCD
更多“限制职能职权的使用要注意()A、要限制职能的使用范围B、职能职权的使用常限于解决“如何做”、“何时 ”相关问题

  • 第1题：

    如何正确处理三种职权的关系()

    A、确保直线职权的有效运用

    B、注意发挥参谋职权的作用

    C、适当限制直线职权

    D、注意发挥职能职权的作用

    E、适当限制职能职权


    参考答案：ABE

  • 第2题：

    11、下列不属于职权的类型的是（）。 A.直线职权 B.分配职权 C.参谋职权 D.职能职权

    A．直线职权

    B．分配职权

    C．参谋职权

    D．职能职权


    分配职权

  • 第3题：

    做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（）应解决的问题。

    A．计划职能

    B．组织职能

    C．领导职能

    D．控制职能


    计划职能

  • 第4题：

    直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

    A.直线职权

    B.个人职权

    C.职能职权

    D.结构职权


    正确答案：A

    管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

  • 第5题：

    【判断题】在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。（）

    A．Y.是

    B．N.否


    正确

相关内容