J型企业与A型企业的不同是()A、终身雇用B、逐步提升C、工作集体负责D、员工平等E、培养多传多能人才

题目

J型企业与A型企业的不同是()

A、终身雇用

B、逐步提升

C、工作集体负责

D、员工平等

E、培养多传多能人才

相似考题

1.()被称为日本企业人力资源管理的“三大支柱“A、岗位工资B、以企业为单位的工会制度C、年功序列D、人才提拔的“快车道“E、终身雇用

2.A型企业的特点包括()A、短期雇用B、明确控制C、局部关系D、个人负责E、个人决策

3.J型企业的特点包括()A、长期雇用B、工作集体负责C、整体观念D、集体决策E、非专业化培养

4.下列属于A型文化的特点的是()A、短期雇用B、迅速的评价和升级C、对员工实行长期考核和逐步提升制度D、个人负责，任何事情都有明确的负责人

参考答案和解析
参考答案：ABCDE
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  • 第1题：

    Z型文化与J型文化的共同点包括()

    A、长期雇用制

    B、用自我指挥取代等级指挥

    C、培养职工的多种才能

    D、缓慢的评价和提升制度

    E、提倡强化共同目标


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    内部晋升的优势包括（ ）。

    A．减少雇用新员工的成本
    B．保持企业工作的连续性
    C．避免专业人才的流失
    D．避免员工之间产生矛盾
    E．有利于吸引外部优秀人才

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P191

  • 第3题：

    3、集体合同的特点包括（）。

    A．具有一般协议的主体平等性、约束性

    B．集休合同是规定劳动关系的协议

    C．工会或劳动者代表员工一方与企业签订

    D．集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序


    合法性;主体平等性;法律约束性

  • 第4题：

    企业方面的管理重点包括()。

    A.确定企业人力资源的需求与预测
    B.将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能
    C.依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才，以提升其人员素质
    D.确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整
    E.拟订企业的人才培育计划，系统地提升生产效率，激发潜能

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业与个人职业生涯管理的重点 (一)企业方面的管理重点 1．确定企业人力资源的需求与预测。 2．将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。 3．依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才，以提升其人员素质。 4．确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。 5．拟订企业的人才培育计划，系统地提升生产效率，激发潜能。 6．制订企业内晋升与轮调的计划。 7．进行工作评价与人力资源配置的整合。 8．增加员工对公司的忠诚度及向心力。 9．显现企业持续发展的经营理念。 10．协助员工辨别工作上的风险与机会。 11．降低员工的流动率与离职率。 12．更有效地运用员工的潜能，以促进组织的发展成效。

  • 第5题：

    4、T型人才是指

    A．复合型人才

    B．专业性人才

    C．“梯形”人才

    D．一专多能型人才


    复合型人才;一专多能型人才

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