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  • 第1题:

    绩效考评结果的效标作用体现在两个方面,一是用于计算人员选拔的预测效度;二是()。

    A.用于进行人员培训的决策
    B.用于进行培训评估
    C.用于对培训的效果进行评估
    D.用于对培训的效果进行评价

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高管层特别关心的培训与开发效果评估内容是( )。

    A.反应评估
    B.学习评估
    C.工作行为评估
    D.结果评估

    答案:C
    解析:
    本题考查工作行为评估的内容。工作行为评估可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高管层特别关心的。结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要的内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高层最关心的评估内容。

  • 第3题:

    编制管理人员培训开发计划,应坚持以(  )为中心。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.培训实施和效果评估

    答案:A
    解析:
    P266
    知识点:管理人员培训开发系统设计的程序

  • 第4题:

    社会服务方案的评估一般采用( )方法。

    A.直接评估
    B.间接评估
    C.过程评估
    D.效果评估
    E.客观评估

    答案:C,D
    解析:
    方案的评估一般采用两种方法:过程评估和效果评估。过程评估关注方案进行过程中服务对象和人数的变化,服务方案中必须完成的主要工作项目的完成情况、资源使用情况、经费支出情况、是否按照预定的日期进行。效果评估主要测量的是方案实施后所产生的效果。

  • 第5题:

    管理人员培训开发计划的编制应以()为基本点。

    A:服务培训对象
    B:培训需求分析
    C:确定培训目标
    D:设计培训内容
    E:培训实施和效果评估

    答案:B,C,D,E
    解析:
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。