以下属于矩阵组织优点的是：()。A、矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾B、强调项目组织是所有相关项目活动的焦点C、由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应D、以上都是

题目

以下属于矩阵组织优点的是：()。

A、矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾

B、强调项目组织是所有相关项目活动的焦点

C、由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应

D、以上都是

相似考题

1.以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

2.在（　　）中，项目经理可利用的资源最少。A.平衡矩阵型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织

3.一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构

4.在（ ）中，项目经理可利用的资源最少。 A．平衡矩阵型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织

参考答案和解析
参考答案：D
更多“以下属于矩阵组织优点的是:()。A、矛盾最少,并能通过组织体系容易地解决矛盾B、强调项目组织是所 ”相关问题

  • 第1题：

    某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。

    A、以横向指令为主
    B、让两类部门自己解决矛盾
    C、由工作人员自己解决
    D、以纵向指令为主
    E、由最高管理人员亲自管理

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P16大家要搞明白一件事情，线型和矩阵的区别经常看，矩阵是受横向竖向二方面的控制，所以会产生矛盾，而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾，不能让员工或部门自己协调解决，而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主

  • 第2题：

    以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能制监理组织形式
    B.直线制监理组织形式
    C.直线职能制监理组织形式
    D.矩阵制监理组织形式

    答案：D
    解析：
    矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第3题：

    11、采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）

    A．任何一个成员都对每个项目直接负责

    B．项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的

    C．对客户需求反应迟缓

    D．矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。


    B ．项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的;C ．对客户的需求反应迟缓;D ．项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

  • 第4题：

    以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能式监理组织形式
    B.直线式监理组织形式
    C.直线职能式监理组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案：D
    解析：
    本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第5题：

    以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系：缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能制监理组织形式
    B.直线制监理组织形式
    C.直线职能制监理组织形式
    D.矩阵制监理组织形式

    答案：D
    解析：
    矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系；缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

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