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  • 第1题:

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    某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。

    该公司的情况说明()。
    A:工作说明书应当随组织机构的变化而变化
    B:工作说明书应当随组织成员的变化而变化
    C:工作说明书已经对现代企业失去效用
    D:该公司不应调整组织机构

    答案:A
    解析:
    工作说明书是指用书面形式对组织中各类岗位(职位)的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件,以及本职务任职人资格条件所作的统一要求(书面记录)。在企业组织机构做出了调整的同时,工作说明书也应相应变化。


    工作说明书应当随组织机构的变化而变化,当前人力资源部门最迫切的任务就是重新进行工作分析。


    工作分析分为筹划准备阶段、信息搜集阶段、资料分析阶段、结果完成阶段和应用反馈阶段。选项A确定工作分析信息的用途属于筹划准备阶段的工作内容;选项B属于信息搜集阶段的工作内容;选项C属于资料分析阶段的工作内容;选项D属于完成结果阶段的工作内容,所以正确答案为选项A。


    工作分析方法包括工作实践法、访谈法、问卷法、观察法、工作日志法、文献分析法、主题专家会议法。正确答案为选项C。


    工作分析过程中,必须与管理阶层和下属进行合作。当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时,可以选择标杆职位来完成分析工作。

  • 第2题:

    职位说明书,主要是对()的说明。

    A.工作职责任务

    B.任职资格

    C.工作职责及其任职资格

    D.工作对象


  • 第3题:

    工作分析就是对工作如何做、为什么做、何时何地做所做出的说明和描述。


    工作分析能够提供工作内容和任职的资格条件方面的资料,可以用来决定招聘与任用哪种人才。同时,工作分析也可以用作确定和实施选择候选人的遴选工具。此外,员工的工作安排也需要工作分析信息,无论是招收新员工还是为旧员工重新安排工作。在这些情况下,都只有在明确各项工作要求的基础上,才能做到事得其人,人尽其才。 系统原则、能级原则、整分合原则、岗位数量最小化原则、标准化原则。

  • 第4题:

    工作说明书,主要是对任职资格的说明。


    正确

  • 第5题:

    工作说明书,主要是对()的说明。

    A.工作职责任务

    B.任职资格

    C.工作职责及其任职资格

    D.工作对象


    性质和特征;工作任务;职责权限;岗位关系;劳动条件和环境