完成预定的范围，资源，以及限度的具体工作的计划性工作是：( )A.SWOT分析B.项目管理C.ROID.战略布局
题目
完成预定的范围，资源，以及限度的具体工作的计划性工作是：( )
A.SWOT分析
B.项目管理
C.ROI
D.战略布局
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第1题：
工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（ ）。
A．项目的性质
B．项目的使用功能
C．项目的对外关系
D．项目管理班子的权限
E．完成该项目必须做的具体工作
正确答案：ABE
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第2题：
工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作答案：D解析：本题考查的是工作定义。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。 -
第3题：
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。答案：C解析：本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
确认项目范围对项目管理有如下重要性：
（1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
（2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
（3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。 -
第4题：
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。答案：C解析：本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
确认项目范围对项目管理有如下重要性：
（1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
（2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
（3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。 -
第5题：
工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（ ）。A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作答案：A,B,E解析：考点: 工程项目管理范围管理概念。范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。