当企业的销售能力超过其生产能力或没有能力自己生产该产品,或觉得自己生产不合算时,就会把新产品的生产外包给别的企业,这种获取现成新产品的方式是()。A、联合经营B、特许经营C、外包生产D、购买专利

题目
当企业的销售能力超过其生产能力或没有能力自己生产该产品,或觉得自己生产不合算时,就会把新产品的生产外包给别的企业,这种获取现成新产品的方式是()。

A、联合经营

B、特许经营

C、外包生产

D、购买专利

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1.生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是（ ）。A．新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力B．由企业的产品方案和各种设计数据来确定的C．在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力D．企业在计划年度内所达到的生产能力

2.在新产品上使用撇脂定价策略的原因有()。A、产品处于介绍期，没有竞争对手B、撇脂策略使企业易于调整C、高价销售使企业的生产能力容易适应市场需求，调整生产D、高价带来高额单位利润

3.扩大原有产品的生产能力或效益,或增加新产品生产能力的项目是( )。A. 改建项目B. 迁建项目C. 扩建项目

4.如果某小企业开发出一种有吸引力的新产品,另一家大公司通过联合的方式共同经营该产品,这种获取现成新产品的方式是()。A、联合经营B、特许经营C、外包生产D、购买专利

更多“当企业的销售能力超过其生产能力或没有能力自己生产该产品,或觉得自己生产不合算时,就会把新产品的生产外包给别的企业,这种获取现成新产品的方式是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    原有企业为扩大原有产品的生产能力（或效益）或增加新产品的生产能力称之为( )。

    A.新建

    B.改建

    C.扩建

    D.恢复


    正确答案：C

  • 第2题：

    当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，且每种新产品都没有专属成本时，应将（）作为选择标准。

    A.销售价格

    B.成本

    C.贡献毛益

    D.产销量


    参考答案：C

  • 第3题：

    新产品开发的决策主要是利用企业现有剩余生产能力或老产品腾出来的生产能力开发新产品，对不同新产品开发方案进行的决策，应采用（）法。 A.总额分析法 B.差量损益分析法 C.成本无差别点法 D.相关成本分析法


    最高领导层制定

  • 第4题：

    改建项目是指原有企业扩大原有产品的生产能力或效益和增加新产品而增建的主要生产车间等。()


    答案：错

  • 第5题：

    一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品，从对竞争对手市场信号分析的角度来看，以下哪项是错误的？

    A.这是竞争对手使用的正式的信息传递方式，说明该企业可能采取的行动。
    B.竞争对手的这种信号的传递有多种功能，主要是想抢先于竞争者占领有利地位。
    C.竞争对手的这种做法其实并没有什么用意，只不过是表明它采取了一种行动罢了。
    D.竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的一种做法，它希望竞争者不再去研究这种新产品，这样它就可以独占这种新产品的生产与销售，从而垄断整个市场。

    答案：C
    解析：
    A、不正确。同竞争对手的分析相联系的市场信号，是指竞争对手采取能直接或间接反映其意图、目标或内部情况的行动。它是市场中信息传递的间接方式，有助于企业分析和预测竞争者的情况和制定自己的战略。但是信息的传递有很多种方式，其中直接宣告就是一种有效的方式。B、不正确。行动的提前宣告是竞争对手使用的正式的信息传递方式，表明它可能或不打算采取某种行动。这种信号有多种功能，其中最重要的功能就是想抢先于竞争者占领有利地位。C、正确。在激烈的市场竞争中，企业所采取的任何行动都是围绕企业的目标进行的，没有盲目的行动，即使有盲目的行动，其结果将是导致企业在竞争中失败。只有有目的的行动，才能取得预期的效果。D、不正确。竞争对手的行动的提前宣告，有其重要的作用，它宣告自己将推出一种新产品，这种做法包含了许多种含义，但希望竞争对手不再去研究试制，也希望用户等待购买此种产品，在新产品上市之前不买其他企业的产品。

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