根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）A.降低变革压力的强度 B.降低变革阻力的强度或稳定性 C.增大变革阻力的强度 D.变变革的压力为变革的阻力

题目
根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）

A.降低变革压力的强度
B.降低变革阻力的强度或稳定性
C.增大变革阻力的强度
D.变变革的压力为变革的阻力
相似考题

1.组织变革的阻力是指反对、阻挠、对抗变革的制约力。组织变革的阻力包括()A.不确定性的恐惧B. 失去既得利益的和权力的恐惧C.保守的组织文化D. 缺乏竞争的市场环境E. 技术压力

2.（ ）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。A．卡斯特B．库特.卢因C．休哈特D．约翰.科特

3.克服组织变革阻力的方法有哪些?

4.引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?

更多“根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）A.降低变革压力的强度 B.降低变革阻力的强度或稳定性 C.增大变革阻力的强度 D.变变革的压力为变革的阻力”相关问题

  • 第1题：

    ( )能消除组织变革阻力。

    A.客观分析变革推力和阻力的强弱

    B.创新组织文化

    C.创新策略方法和手段

    D.加强流程改造 E.加强员工沟通


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。

    A.降低变革压力的强度

    B.增大变革压力的强度

    C.增大变革阻力的稳定性

    D.把变革的压力转变为变革的阻力


    参考答案：A

  • 第3题：

    组织变革的（ ）是推动组织变革的根本动因。 A．支持 B．阻力 C．外部动因 D．内部动因


    正确答案：C
    组织变革的外部动凶是推动组织变革的根本动凶。 

  • 第4题：

    了解支持变革的力量和影响变革的阻力，从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。（ ）


    答案：对
    解析：
    美国社会心理学家库尔特·勒温提出的力场分析法认为：任何事物都处在一对相反作用力之下，且处于平衡状态。其中推动事物发生变革的力量是驱动力，试图保持原状的力量是制约力。其中视组织为一动态系统（而非静止），这一系统处在二力作用的动态平衡之中。为了发生变革，驱动力必须超过制约力，从而打破平衡。

  • 第5题：

    企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（　）。

    A.变革的方向
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的范围

    答案：B,C,D
    解析：
    在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

  • 第6题：

    甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。

    A、变革的范围
    B、变革的节奏
    C、变革的管理方式
    D、变革的参与度

    答案：C
    解析：
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第7题：

    G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（　　）。

    A.控制变革的范围
    B.控制变革的节奏
    C.改变变革的类型
    D.采用适宜的变革管理方式

    答案：B,D
    解析：
    “公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性”属于鼓励冲突领域对话；“使员工充分参与到变革中”属于鼓励个人参与。这些都属于采用适宜的变革管理方式。“公司逐步推进变革”属于控制变革的节奏，选项B、D正确。

  • 第8题：

    在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（　）。

    A.变革的节奏
    B.变革的管理方式
    C.变革的范围
    D.变革的动力

    答案：D
    解析：
    本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

  • 第9题：

    消除组织变革阻力的管理对策包括（）

    • A、解雇组织中制造阻力的人
    • B、客观分析变革的推力和阻力的强弱
    • C、创新组织文化
    • D、创新策略方法和手段

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 

    • A、动力分析
    • B、力场分析
    • C、阻力分析
    • D、推力分析

    正确答案:B

  • 第11题：

    简述行政组织变革克服阻力的基本方法。


    正确答案:行政组织变革克服阻力的基本方法：
    1.克服利益本位思想，以高度的政治责任感和大无畏精神推进行政组织的变革
    2.广泛宣传和深入动员，造成有利于变革的强大舆论声势，并有针对性的克服心理障碍
    3.发动群众民主参与变革4.尽量减少损失和代价，从而减少阻力，变消极因素为积极因素
    4.建立专门研究行政组织变革的高层议事机构

  • 第12题：

    单选题
    克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）
    A

    进行力场分析

    B

    让组织成员参加变革

    C

    利用群体动力

    D

    奖励变革中的创新者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于()

    A、进行力场分析

    B、让组织成员参与变革

    C、利用群体动力

    D、奖励变革中的创新者


    参考答案：C

  • 第14题：

    试论克服组织变革阻力的方法。


    答案： (1)克服利益本位思想，以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革(2)广泛宣传和深入动员，造成有利于变革的强大舆论声势，并有针对性地克服心理障碍
    (3)发动群众，民主参与改革：①引导大家共同认识现行组织体系的问题，共同分析其原因，求得共识。②引导大家共同认识变革后的好处。③引导大家参与决策方案的讨论，为变革献计献策。
    (4)尽量减少损失和代价，从而减少阻力，变消极因素为积极因素。
    建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督。

  • 第15题：

    根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ）

    A.降低变革压力的强度
    B.增大变革压力的强度
    C.增大变革阻力的稳定性
    D.把变革的压力转变为变革的阻力

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于

    A.进行力场分析
    B.让组织成员参与变革
    C.利用群体动力
    D.奖励变革中的创新者

    答案：C
    解析：
    组织变革。 A、B、C、D均是克服组织变革阻力的措施，只有C项是属于树立组织威望。因此，选择C。

  • 第17题：

    （2012年）企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（ ）。

    A.变革的方向
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的范围

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第18题：

    甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。

    A.变革的范围
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的参与度

    答案：C
    解析：
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第19题：

    甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（　　）。

    A.管理者的态度
    B.变革的管理方式
    C.变革的节奏
    D.变革的范围

    答案：B,D
    解析：
    在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项B、D正确。

  • 第20题：

    下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有（　）。

    A.变革的节奏
    B.变革的范围
    C.变革的管理方式
    D.变革的时机选择

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考核战略变革的实现。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个主要方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
    【考点“战略变革的实现”】

  • 第21题：

    克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）

    • A、进行力场分析
    • B、让组织成员参加变革
    • C、利用群体动力
    • D、奖励变革中的创新者

    正确答案:C

  • 第22题：

    分析行政组织变革可能遇到的阻力。


    正确答案:阻力：
    ①行政组织变革最大的阻力来自行政组织自身的“经济人”特征。
    ②资历较高者、年长者的阻力。
    ③人际关系的阻力。
    ④对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力。
    ⑤对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解而产生的阻力。

  • 第23题：

    问答题
    试述组织变革的阻力及克服阻力的方法

    正确答案：
    解析：

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