在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（ ）。A.委任态度开明的管理者 B.鼓励竞争 C.委任专制的管理者 D.鼓励合作 E.重新编组 确认答案

题目
在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（ ）。

A.委任态度开明的管理者
B.鼓励竞争
C.委任专制的管理者
D.鼓励合作
E.重新编组 确认答案
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1.罗宾斯总结了那些有关冲突和组织规模之间关系的研究,发现一致的结果是,组织规模越大,()。A.冲突却越小B.冲突也越大C.冲突不变D.冲突变化不定

2.罗宾斯认为冲突的来源包括______、结构因素、个体行为因素。

3.CAN总线可以保证在产生总线冲突情况下,具有更高优先级的消息没有延时的传输。()此题为判断题(对，错)。

4.建设性冲突是指冲突双方( )-致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用A、方法B、途径C、目标D、感情E、认知

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  • 第1题：

    对组织效率有积极作用的冲突类型是

    A．感情冲突

    B．组织间冲突

    C．破坏性冲突

    D．建设性冲突

    E．群体冲突


    正确答案：D
    冲突可根据内容划分为目标冲突、认知冲突、感情冲突和程序冲突；根据影响划分为建设性冲突和破坏性冲突；根据范围划分为人际冲突、群体冲突和组织间冲突。其中建设性冲突是指冲突双方目标一致，由于手段(方法、途径)或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率是有积极作用的。

  • 第2题：

    在人本主义看来，“存在焦虑”是（ ）。

    (A)存在与责任的冲突 （B)存在与潜能的冲突
    (C)潜能与本能的矛盾 （D)本能与社会的冲突


    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。

    • A、树立更高目标
    • B、强制解决
    • C、合作
    • D、妥协

    正确答案:C

  • 第4题：

    对组织效率有积极作用的冲突类型是（）

    • A、感情冲突
    • B、组织间冲突
    • C、破坏性冲突
    • D、建设性冲突
    • E、群体冲突

    正确答案:D

  • 第5题：

    处理不同冲突的方法有（）。

    • A、回避
    • B、建立联络小组
    • C、采取强制办法
    • D、树立更高目标
    • E、解决问题

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    关于缓解冲突，罗宾斯提出了几种做法，其中不包括（）。

    • A、委任态度开明的管理者
    • B、理智讨论
    • C、鼓励竞争
    • D、重新编组

    正确答案:B

  • 第7题：

    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是（）

    • A、建立联络小组
    • B、强制解决
    • C、协调解决
    • D、树立更高目标

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    关于化解渠道冲突的说法，错误的是（　　）。
    A

    渠道冲突的存在是一个客观事实

    B

    中等水平的渠道冲突有可能会提高渠道的分销效率

    C

    应该把渠道冲突控制在一个适当的可控范围之内

    D

    高度的冲突的存在会增强渠道成员的忧患意识


    正确答案： B
    解析：
    D项，适当冲突的存在会增强渠道成员的忧患意识，刺激渠道成员的创新。

  • 第9题：

    单选题
    对组织效率有积极作用的冲突类型是（）
    A

    感情冲突

    B

    组织间冲突

    C

    破坏性冲突

    D

    建设性冲突

    E

    群体冲突


    正确答案： D
    解析： 冲突可根据内容划分为目标冲突、认知冲突、感情冲突和程序冲突；根据影响划分为建设性冲突和破坏性冲突；根据范围划分为人际冲突、群体冲突和组织间冲突。其中建设性冲突是指冲突双方目标一致，由于手段(方法、途径)或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率是有积极作用的。

  • 第10题：

    单选题
    （）发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下。
    A

    不冲突

    B

    冲突

    C

    虚假冲突

    D

    潜伏性冲突


    正确答案： B
    解析： 本题考查渠道冲突管理的内容。虚假冲突发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下。

  • 第11题：

    单选题
    建设性冲突是指冲突双方（）一致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用
    A

    方法

    B

    途径

    C

    目标

    D

    感情

    E

    认知


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（）。
    A

    委任态度开明的管理者

    B

    鼓励竞争

    C

    委任专制的管理者

    D

    鼓励合作

    E

    重新编组


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设性冲突是指冲突双方( )一致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用

    A、方法

    B、途径

    C、目标

    D、感情

    E、认知


    参考答案：C

  • 第14题：

    下列渠道冲突类型中，（ ）发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下。

    A.不冲突
    B.冲突
    C.虚假冲突
    D.潜伏性冲突

    答案：C
    解析：
    本题考查渠道冲突分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系进行3t,J分，将冲突分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突。虚假冲突，发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下。

  • 第15题：

    （）发生在不存在利益冲突，但是双方有对抗性行为的情况下。

    • A、不冲突
    • B、冲突
    • C、虚假冲突
    • D、潜伏性冲突

    正确答案:C

  • 第16题：

    组相联或直接映象Cache中才可能存在冲突失效。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    教师在扮演学生心理辅导者角色中存在的时间紧、学生多的冲突属于（）。

    • A、多种角色同时提出要求产生的冲突
    • B、多种角色行为规范互不相容产生的角色冲突
    • C、单一角色内部的冲突
    • D、角色错乱产生的冲突

    正确答案:C

  • 第18题：

    管理学家斯蒂芬•P•罗宾斯（StephenP.Robbins）提出五阶段冲突理论，冲突的过程可分为五个阶段：潜在的对立，（），结果。

    • A、直接的对立
    • B、认知和个性化
    • C、行为意向
    • D、行为

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（）。

    • A、委任态度开明的管理者
    • B、鼓励竞争
    • C、委任专制的管理者
    • D、鼓励合作
    • E、重新编组

    正确答案:A,B,E

  • 第20题：

    单选题
    建设性冲突是指冲突双方( )-致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用（）
    A

    方法

    B

    途径

    C

    目标

    D

    感情

    E

    认知


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    管理学家斯蒂芬•P•罗宾斯（StephenP.Robbins）提出五阶段冲突理论，冲突的过程可分为五个阶段：潜在的对立，（），结果。
    A

    直接的对立

    B

    认知和个性化

    C

    行为意向

    D

    行为


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于缓解冲突，罗宾斯提出了几种做法，其中不包括（）。
    A

    委任态度开明的管理者

    B

    理智讨论

    C

    鼓励竞争

    D

    重新编组


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    教师在扮演学生心理辅导者角色中存在的时间紧、学生多的冲突属于（）。
    A

    多种角色同时提出要求产生的冲突

    B

    多种角色行为规范互不相容产生的角色冲突

    C

    单一角色内部的冲突

    D

    角色错乱产生的冲突


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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