绩效考评工具失常的主要客观原因是（ ）。A.绩效目标不明确 B.考评指标设计不规范 C.绩效考评标准不明确 D.工作分析不到位

题目
绩效考评工具失常的主要客观原因是（ ）。

A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.绩效考评标准不明确
D.工作分析不到位
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1.考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（ ）。( A )上级考评( B )同级考评( C )下级考评( D )自我考评

2.团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰 B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程 C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密 D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队 E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

3.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。 A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰 B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程 C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密 D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队 E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

4.最为客观的绩效考评方法是（　　）。A.相对考评法 B.绝对考评法 C.数据考评法 D.内容考评法

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  • 第1题：

    绩效管理运作体系设计主要包括（ ）。
    A.考评的组织设计B.考评流程设计C.考评的方式方法D.考评工具设计
    E.考评评估设计


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。

    A:上级考评
    B:同级考评
    C:下级考评
    D:外部人员考评

    答案：D
    解析：
    在绩效管理中，以下五类人员参加考评工作各有其优势：①上级考评，对被考评人员的情况比较熟悉，能较客观地开展考评，对考评者的评价结果影响很大;②同级考评，比上级更清楚地了解被考评者，但是常受人际关系状况的影响;③下级考评，有独特的观察视角，但对被考评者容易心存顾虑;④自我考评，能充分调动被考评者的积极性，但是容易受到个人多种因素的影响;⑤外部人员考评，能比较客观公正，但是不大了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，影响考评结果的准确性和可靠性。

  • 第3题：

    绩效管理尽管其基本思想要求是绩效考评的各个环节都要实现科学与公平，但受（ ）等的影响，绩效考评难以做到绝对的客观公正。

    A.考评指标
    B.考评方法
    C.考评主体
    D.考评程序
    E.考评客体

    答案：A,B,C,D
    解析：
    从某种角度而言，绩效管理既是一门科学，又是一门艺术，尽管其基本思想要求是绩效考评的各个环节都要实现科学与公平，但受考评指标、考评方法、考评主体以及考评程序等多种因素的影响，绩效考评难以做到绝对的客观公正。另外，在具体的考评实施过程中，也难免会因为疏忽、理解偏误等多方面的影响，出现这样那样的问题。而为了避免上述问题带来的不利影响，尽可能地提高绩效考评的准确性，就必须给员工一定的话语权，对考评中不准确或存在争议的地方提出异议，这就要求在绩效考评体系中引入绩效申诉制度。

  • 第4题：

    (2017年11月)绩效考评标准()是考评工具失常的主要原因。

    A.不规范
    B.不简洁
    C.不清楚
    D.不全面
    E.不明确

    答案：A,C,E
    解析：
    P362-365
    绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

  • 第5题：

    绩效标准是绩效考评的基础，必须定量化，客观化。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第6题：

    从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法（）。

    • A、考评有客观依据
    • B、缺乏量化的考评标准
    • C、可用于考评团队绩效
    • D、受考评者主观因素的制约和影响
    • E、通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

    正确答案:B,D,E

  • 第7题：

    绩效管理运作体系主要包括（）。

    • A、考评组织设计
    • B、考评流程设计
    • C、考评方式方法
    • D、考评工具设计
    • E、考评结果的反馈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    绩效考评工具失常的主要客观原因是

    • A、绩效目标不明确
    • B、考评指标设计不规范
    • C、工作分析不到位
    • D、绩效考评标准不明确

    正确答案:D

  • 第9题：

    （）是绩效管理的首要环节。

    • A、确定考评者与被考评者
    • B、确定组织与员工个人的工作目标
    • C、确定绩效考评的具体方法与工具
    • D、计划绩效考评实施的具体程序与过程

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    绩效管理运作体系主要包括（）。
    A

    考评的组织设计

    B

    考评的流程设计

    C

    考评方式方法

    D

    考评的工具设计

    E

    考评的指标设计


    正确答案： D,C
    解析： 绩效管理运作体系主要包括：考评的组织设计、考评流程设计以及考评的方式方法和考评工具设计等内容。

  • 第11题：

    单选题
    考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（）
    A

    上级考评

    B

    同级考评

    C

    下级考评

    D

    自我考评


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下表述属于绩效管理困难的主要原因是（）。
    A

    到底选择哪些指标作为主要考评的内容

    B

    绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚

    C

    绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量

    D

    绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标

    E

    由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度


    正确答案： E,D
    解析： 一般来说，主要有以下三个方面的原因：1、绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚。2、绩效管理的参与者即使知道工作绩效应该从什么方面进行考评，也不知道如何去衡量。3、此外，由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度

  • 第13题：

    绩效管理运作体系设计主要包括（ ）。
    A.考评组织的建立B.考评方式方法C.考评的统计表D.考评工具的设计
    E.考评流程的设计


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第14题：

    考评者对被考评者心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()

    A:上级考评
    B:同级考评
    C:下级考评
    D:自我考评

    答案：C
    解析：
    在绩效管理中有五种考评方式，分别是：(1)上级考评；(2)同级考评；(3)下级考评；(4)自我考评；(5)外部人员考评。题干内容是对下级考评缺点的描述。

  • 第15题：

    从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法()

    A:考评有客观依据
    B:缺乏量化的考评标准
    C:可用于考评团队绩效
    D:受考评者主观因素制约和影响
    E:通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

    答案：B,D,E
    解析：
    从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法是将所有员工的个体工作绩效，通过一个共同的标准即整体绩效来进行衡量.整体绩效作为一个全面的绩效考量指标，它是单一的缺乏量化的没有客观依据的一种考评标准，因而使考评结果受到考评者主观因素的制约和影响。

  • 第16题：

    绩效考评标准()是考评工具失常的主要原因。

    A.不规范
    B.不简洁
    C.不清楚
    D.不全面
    E.不明确

    答案：A,C,E
    解析：
    绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

  • 第17题：

    实施绩效考评系统需注意的问题有（）。

    • A、绩效考评人员的选择
    • B、绩效考评人员的培训
    • C、绩效评价工具的组合
    • D、绩效考评面谈
    • E、绩效改进措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    （）是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体。

    • A、考评流程
    • B、考评工具
    • C、考评者
    • D、考评结果

    正确答案:C

  • 第19题：

    绩效管理运作体系主要包括（）。

    • A、考评的组织设计
    • B、考评的流程设计
    • C、考评方式方法
    • D、考评的工具设计
    • E、考评的指标设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    一般情况下，采用客观的量化指标进行绩效考评十分困难的原因是（）。

    • A、绩效管理的参与者对绩效考评的结果不清楚
    • B、绩效管理的参与者不知道如何衡量绩效结果
    • C、考评对象多样
    • D、考评范围多样
    • E、考评标准难以把握

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    绩效标准是绩效考评的基础，必须定量化，客观化。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    多选题
    绩效管理运作体系主要包括（）。
    A

    考评组织设计

    B

    考评流程设计

    C

    考评方式方法

    D

    考评工具设计

    E

    考评结果的反馈


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效考评工具失常的主要客观原因是
    A

    绩效目标不明确

    B

    考评指标设计不规范

    C

    工作分析不到位

    D

    绩效考评标准不明确


    正确答案： A
    解析： 工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度，对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

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