组织变革的阻力可归纳为（ ）。A.心理因素造成的阻力 B.经济因素造成的阻力 C.社会因素造成的阻力 D.政治因素造成的阻力 E.文化因素造成的阻力 确认答案

题目
组织变革的阻力可归纳为（ ）。

A.心理因素造成的阻力
B.经济因素造成的阻力
C.社会因素造成的阻力
D.政治因素造成的阻力
E.文化因素造成的阻力 确认答案
相似考题

1.引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?

2.克服组织变革阻力的方法有哪些?

3.组织变革的阻力是直接的、公开的。()

4.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。( )

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  • 第1题：

    试论组织变革的阻力和消除。


    答案：变革的阻力是多方面的，它来自政治、经济、文化、思想、心理等许多方面。认识变革阻力的来由，掌握消除阻力的方法，对促进改革、加速变革取得成效具有十分重要的意义。组织变革阻力产生的原因有：(1)心理上的抵制。(2)因经济原因引起的抵制。(3)组织本身的阻力。(4)社会的原因。克服组织变革阻力的方法和途径有：第一，采取参与变革的策略。第二，加强对变革的认同。第三，利用群体的动力。第四，力场分析。

  • 第2题：

    组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()


    正确答案：对

  • 第3题：

    组织变革通常面临哪些个体阻力？


    答案：
    解析：
    组织变革的阻力可以是多方面的，有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约，也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用，主要是如下三个阻力因素：(1)经济因素：经济利益得失的考虑往往也是变革的一种阻力。(2)社会因素：组织中存在的非正式群体，会在组织变革时受到巨大的冲击，也可能成为变革的一种阻力。(3)心理因素：①急剧的变革，打破了常规，人们会感到陌生和不适应，心理上会失去原有的平衡，由此产生抵制变革的心理。②大多员工安于现状，求稳怕乱，对需要冒风险的变革往往缺乏坚定的信心，这种心理惰性也是变革的一种阻力。同时，变革会带来内部人际关系的变化，从而导致人们心理上的紧张和不愉快。③人事或技术的变革，会涉及人的地位的变化，员工原有的关于权力、地位的旧观念势必遭到冲击。

  • 第4题：

    组织变革的阻力来源于（）、（）和领导者的阻力。


    正确答案:个人阻力；组织阻力

  • 第5题：

    组织变革的阻力可归纳为（）。

    • A、心理因素造成的阻力
    • B、经济因素造成的阻力
    • C、社会因素造成的阻力
    • D、政治因素造成的阻力
    • E、文化因素造成的阻力

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    简述行政组织变革克服阻力的基本方法。


    正确答案:行政组织变革克服阻力的基本方法：
    1.克服利益本位思想，以高度的政治责任感和大无畏精神推进行政组织的变革
    2.广泛宣传和深入动员，造成有利于变革的强大舆论声势，并有针对性的克服心理障碍
    3.发动群众民主参与变革4.尽量减少损失和代价，从而减少阻力，变消极因素为积极因素
    4.建立专门研究行政组织变革的高层议事机构

  • 第7题：

    组织变革的阻力来源于个体阻力和（）

    • A、团体阻力
    • B、集体阻力
    • C、组织阻力

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    组织变革的阻力来源于个体阻力和（）
    A

    团体阻力

    B

    集体阻力

    C

    组织阻力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    组织变革可能遇到的阻力，大体可归纳为（）造成的阻力。
    A

    心理因素

    B

    经济因素

    C

    政治因素

    D

    文化因素

    E

    社会因素


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    组织变革的阻力可归纳为（）。
    A

    心理因素造成的阻力

    B

    经济因素造成的阻力

    C

    社会因素造成的阻力

    D

    政治因素造成的阻力

    E

    文化因素造成的阻力


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
     简述组织变革的阻力及来源.

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    分析行政组织变革可能遇到的阻力。

    正确答案： 阻力：
    ①行政组织变革最大的阻力来自行政组织自身的“经济人”特征。
    ②资历较高者、年长者的阻力。
    ③人际关系的阻力。
    ④对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力。
    ⑤对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解而产生的阻力。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为()造成的阻力。

    A.心理因素

    B.经济因素

    C.政治因素

    D.文化因素

    E.社会因素


    参考答案：ABE

  • 第14题：

    组织变革的（ ）是推动组织变革的根本动因。 A．支持 B．阻力 C．外部动因 D．内部动因


    正确答案：C
    组织变革的外部动凶是推动组织变革的根本动凶。 

  • 第15题：

    组织变革理论认为：组织变革可能会碰到阻力，需要采取各种措施予以克服。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？


    正确答案:（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。

  • 第17题：

    个体对待组织变革的阻力的表现有哪些？


    正确答案: 个体对待组织变革的阻力主要是因为其固有的工作和行为习惯难以改变、就业安全需要、经济收入变化、对未知状态的恐惧以及对变革的认知存在偏差等而引起。具体表现有四点：
    1）认识和习惯。
    2）投入费用。
    3）对未知因素的恐惧。
    4）对权力和影响的威胁。

  • 第18题：

    组织变革可能遇到的阻力，大体可归纳为（）造成的阻力。

    • A、心理因素
    • B、经济因素
    • C、政治因素
    • D、文化因素
    • E、社会因素

    正确答案:A,B,E

  • 第19题：

    简述行政组织变革的阻力。


    正确答案:简述行政组织变革的阻力：
    1.最大阻力来自行政组织自身的经济人特征
    2.资历较高者、年长者的阻力
    3.人际关系的阻力
    4.对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力
    5.对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解产生的阻力

  • 第20题：

    多选题
    组织变革的阻力源有哪几个方面（）。
    A

    环境阻力

    B

    个体阻力

    C

    组织阻力

    D

    社会阻力


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    组织变革的阻力来源于（）、（）和领导者的阻力。

    正确答案： 个人阻力,组织阻力
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    结合实际，分析公共组织变革的阻力，并阐述消解其阻力的对策。

    正确答案： 公共组织变革的阻力主要来自于认知、利益、变革成本、组织惰性、变革的不确定性、习惯性等方面的问题。
    公共组织变革取得成功的关键就在于采取对策，消解反对变革的力量，使公共组织变革的阻力降到最低点。为此，应采取以下基本对策：
    ⑴客观分析变革的动力与阻力的强弱；
    ⑵精心设计方案，加强改革宣传；
    ⑶进行人事调整，做好组织保证；
    ⑷提高普通工作人员对组织变革的参与程度；
    ⑸正确运用组织动力，消除对变革的抵制心理；
    ⑹强化革新行为；
    ⑺折衷妥协；
    ⑻提高领导者的自身素质，完善领导行为方式；
    ⑼妥善安置因改革而受到冲击的人员。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？

    正确答案： （1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    解析： 暂无解析

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