企业有供热、供电两个辅助生产车间，按交互分配法核算辅助生产费用。5月份交互分配前供热车间共归集辅助生产费用152000元，交互分配时向供电车间分配费用7000元，由供电车间分入5000元电费。则当月供热车间应向辅助生产以外的其他受益部门分配费用()元。A.148000 B.150000 C.157000 D.154000

辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元

锅炉车间分配率=48000/（12000-2000）=4.8（元/吨）
基本生产-甲产品分配的蒸汽成本=4.8×4000=19200（元）
基本生产-乙产品分配的蒸汽成本=4.8×5000=24000（元）
行政管理部门分配的蒸汽成本=4.8×1000=4800（元）
供电车间分配率=80000/（200000-40000）=0.5（元/度）
基本生产-甲产品分配的电力成本=0.5×60000=30000（元）
基本生产-乙产品分配的电力成本=0.5×70000=35000（元）
行政管理部门分配的电力成本=0.5×30000=15000（元）

第一次分配：
锅炉车间分配率=48000/12000=4（元/吨）
供电车间分配率=80000/200000=0.4（元/度）
锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=2000×4=8000（元）
供电车间分配给锅炉车间的电力成本=40000×0.4=16000（元）
第二次分配：
锅炉车间分配率=56000/（12000-2000）=5.6（元/吨）
基本生产-甲产品分配的蒸汽成本=5.6×4000=22400（元）
基本生产-乙产品分配的蒸汽成本=5.6×5000=28000（元）
行政管理部门分配的蒸汽成本=5.6×1000=5600（元）
供电车间分配率=72000/（200000-40000）=0.45（元/度）
基本生产-甲产品分配的电力成本=0.45×60000=27000（元）
基本生产-乙产品分配的电力成本=0.45×70000=31500（元）
行政管理部门分配的电力成本=0.45×30000=13500（元）

交互分配时：
供电车间分配率＝35 200÷44 000＝0.8（元/千瓦时）；
机修车间分配率＝33 600÷4 200＝8（元/小时）。
对外分配时：
供电车间对外分配费用＝35 200－4 000×0.8＋200×8＝33 600（元）；
机修车间对外分配费用＝33 600－200×8＋4 000×0.8＝35 200（元）；
供电车间对外分配率＝33 600÷(44 000－4 000)＝0.84（元/千瓦时）；
机修车间对外分配率＝35 200÷（4 200－200）＝8.8（元/小时）。

甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用=75000－2500＋3000=75500（元）。

供电车间耗用机修车间的费用＝33 600÷4 200×200＝1 600（元），机修车间耗用供电车间的费用＝35 200÷44 000×4 000＝3 200（元）。

选项C错误，第二次分配将交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，同时要减去交互分配转出的费用，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配；选项D错误，交互分配法的优点是提高了分配的正确性，但同时加大了分配的工作量。

供电车间交互分配时的分配率＝44 000÷ 110 000＝0.4；锅炉车间交互分配时的分配率＝15 000 ÷2 500＝6。