第1题:
计划的总目标不变,但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。该原理称为路径-目标原理。()
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
战略是指(),它用于确定企业的发展方向和趋势。通常包括组织的发展目标以及实现目标的一整套()
第6题:
企业文化和企业目标的关系是()
第7题:
()原理认为,计划的总目标不变,但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
第8题:
电子政务发展战略为我们确定了发展电子政务的方向、范围、具体目标以及实现目标的途径和方法。
第9题:
信贷文化决定着银行信贷经营管理工作的模式、成效与业务发展的方向。()
第10题:
企业文化可以引导企业目标
为管理工作指明方向
激励作用
凝聚作用
提供考核标准
第11题:
第12题:
第13题:
A.评估分析现状和问题以识别可改进的机会
B.确定改进目标,寻找可行方案以实现这些目标
C.评审并实施所选择的方案
D.对实施结果进行评估分析以确定改进目标的实施情况
第14题:
第15题:
第16题:
企业文化的发展目标确定后,可以随时进行改变,以适应经营管理目标的方向和实施成效。
第17题:
()是企业文化建设年度工作计划的具体实施,是实现企业文化建设规划目标的基础,是企业文化建设取得成效的关键。
第18题:
目标的实施阶段就是目标实现过程,这一阶段的工作质量直接影响着目标成效。
第19题:
目不要管理的实施遵循PDCA循环过程可以概括为一个中心,三个阶段,四个环节和九项主要工作,具体分为:确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、()、()
第20题:
电子政务发展战略为我们确定了电子政务的方向、范围和具体目标以及实现目标的途径和方法。
第21题:
专业技术人员专业发展规划是一个包含了专业发展目标的确定、专业措施的实施和目标的实现,不断提升竞争力的积极主动建构过程。
第22题:
确定目标并选择行动方向
不考虑实现目标的条件
设计分级目标的方案
把计划变为行动的必要活动
以批判的态度检查、评估结果
第23题:
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等
定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
如有必要,则进行项目目标的调整