第1题:
第2题:
第3题:
在建设统一的企业文化中,()的管理职责是:决定公司企业文化建设重要事项,制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法;领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。
第4题:
实施企业文化落地工程,就是推进统一的企业文化与()有机融合。
第5题:
“转变公司发展方式”是指(),建立科学的“三集五大”管理体系,建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业。
第6题:
国家电网公司在企业文化建设年度考核中,重点从()等方面进行,考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。
第7题:
在公司各层级建立健全企业文化建设与公司科学发展需求相适应的动态调控机制,推进企业文化建设持续改进,引导、规范、促进各单位按照企业文化“五统一”要求开展企业文化建设,更好地发挥企业文化建设促进公司科学发展的积极作用。这指的是()
第8题:
企业标准和管理标准
工作标准和管理制度
企业标准和规章制度
管理标准和工作标准。
第9题:
推进执行力建设推进落地工程重点项目建设
推进激励体系建设
推进目标体系建设
推进行为规范落实
第10题:
开展传播工程重点项目建设
开展企业文化推广
开展落地工程重点项目建设
开展品牌宣传
第11题:
推进竞争机制建设
推进工作规范落实
推进传播工程重点项目建设
推进落地工程重点项目建设
第12题:
企业文化落地工程
企业文化传播工程
企业文化评价工程
企业文化宣传工程
第13题:
第14题:
第15题:
企业文化落地工程年度重点项目建设管理流程是什么?
第16题:
公司在实施企业文化落地工程中,开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系(),抓好落地重点项目建设,推进管理创新和文化创新,确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。
第17题:
实施企业文化落地工程,推进制度建设,要把统一的企业文化融入()建设全过程。
第18题:
公司在企业文化建设年度考核中,重点从()等方面进行,考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。
第19题:
下面哪一项不属于实施企业文化落地工程的重点内容()
第20题:
公司总部层面
公司分部层面
省公司层面
地(市)公司层面
第21题:
推进执行力建设
推进激励体系建设
推进落地工程重点项目建设
以上内容都是
第22题:
公司各项工作
公司管理制度
公司行为规范
公司重点项目
第23题:
推进执行力建设
推进制度建设
推进落地工程重点项目建设
以上内容都是