只有通过完善考核体系、激发组织效能和强化队伍建设等多策并举,打通“中梗阻”和“最后一公里”,战略才能落地生根并开花结果。()
1.完善考核体系的目标是强化层级传导、横向联动,基层落地,打通总行战略传导落地的“最后一公里”。其内容包括:A、坚持统一原则的基础上,完善差异化、穿透式考核和直通式管理,促进资源优化配置,推动各机构发挥比较优势和提升区域竞争力B、加强绩效考核“最后一公里”落地,探索零基考核,提升网点考核主体层级,规范考核结果运用C、加强考核过程管理,建立政策落地效果评估、督导和反馈机制,赋予基层向上评价权D、建立差异化考核评价体系,总行探索板块化考核,强化分行核心指标的同业比较,加大各级管理人员“能上能下”与任期考核评价结果的关联度。优化MOVA等信息系统
2.《集团公司2019年快捷综合服务工作方案》提出,聚焦重点领域重点事项环节繁、材料多、时限长等问题,开展摸底排查,列出问题清单,制定整改举措,强化全程跟踪督办,打通服务基层(),提高基层满意度。A、最后一公里B、路线C、通道D、堵点
3.基层肩负着打通各项方阵政策落地“最后一公里”的责任。打通“最后一公里”的关键是( ) A.提高基层干部责任意识和执行能力 B. 上级给予基层一线更多的财政支持 C. 提高基层群众的科学文化知识水平 D. 不断健全优化基层组织机构的设置
4.只有持之以恒抓基层、打基础,发挥基层党组织战斗堡垒作用和()作用,机关党建工作才能落地生根。A、联系服务群众“最后一公里”B、党员先锋模范
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: