工程项目的( )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。A、承发包模式B、管理模式C、资本结构D、融资方案

题目

工程项目的( )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A、承发包模式

B、管理模式

C、资本结构

D、融资方案

相似考题

1.()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。A.工程项目组织B.工程项目组织策划C.工程项目的资本结构D.工程项目管理模式

2.工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是( )A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式C.设计—招标—建造模式D.建设管理模式(CM 模式)

3.决定工程项目组织的主要因素不包括( )。A、工程项目的资本结构B、工期计划C、承发包模式D、项目管理模式

4.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式

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  • 第1题：

    工程项目的(),即项目任务的委托方式。

    A.组织结构

    B.融资方式

    C.承发包模式

    D.可行性研究


    正确答案：C

  • 第2题：

    关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。

    A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一
    B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
    C.项目管理模式规定了合同关系
    D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
    E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项 A 错误，管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一；选项 B 错误，工程项目管理模式的决定因素是多方面的。

  • 第3题：

    下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案：B
    解析：
    分项委托管理模式下，项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢，负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第4题：

    工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的（　）。

    A.运营的一体化程度
    B.合同管理方式
    C.建设速度
    D.工程质量
    E.造价

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目业主方管理模式。工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目参与方的职责、义务和风险分担，因而在很多程度上决定了项目的合同管理方式以及建设速度、工程质量和造价。

  • 第5题：

    下列属于工程项目业主管理模式的是（　）。

    A.PMC
    B.CM
    C.DM
    D.EPC
    E.DBB

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是工程项目的管理模式。EPC、DBB 属于工程项目承发包管理模式。参见教材P18。

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