IT技术对于多事业部企业的战略实施发挥着日益增长的重要作用。()

题目

IT技术对于多事业部企业的战略实施发挥着日益

增长的重要作用。()

相似考题

1.技术战略属于( )。A．公司战略B．竞争战略C．事业部战略D．职能部门战略

2.（ ）属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略

3.竞争战略或事业部战略又称为()。A:企业总体战略 B:企业职能战略 C:企业业务战略 D:企业竞争战略

4.( )属于事业部层次的战略。A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略

更多“IT技术对于多事业部企业的战略实施发挥着日益增长的重要作用。() ”相关问题

  • 第1题：

    矩阵法的具体实施步骤为()。

    A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
    D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

    答案：A
    解析：
    这种方法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的，成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

  • 第2题：

    在电子商务环境下，除了卖买双方外，还要有（）、（）、（）、（）、（）的加入，参与交易的各方互不见面。这种交易环境下，（）技术、（）技术发挥着重要作用。
    银行；金融机构；政府机构；认证机构；物流配送中心；数据加密；电子签名
    略

  • 第3题：

    简述企业文化对战略实施的重要作用。


    （1）优秀的企业文化是企业战略获得成功的重要条件，能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定与众不同的、克敌制胜的战略。 （2）企业文化是战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯彻实施，而企业文化具有导向、约束、凝聚、激励等作用，激发员工的热情，统一企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。 （3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。当战略制订之后，企业文化应随新战略的制订而有所变化。

  • 第4题：

    下列选项中，使甲企业成为反应型组织的原因有（　　）。

    A.负责甲企业战略的张某离职，甲企业战略暂时无人负责
    B.甲企业试图发展某一经营领域，实施该战略的事业部采用了职能结构，并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术
    C.甲企业的市场已经饱和，多数产品利润已经减少，该企业依旧采用防御型战略和结构，没有对战略和结构进行调整
    D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品

    答案：A,B,C
    解析：
    选项A是企业决策层没有明文表达企业战略。选项B是企业管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。选项C是企业只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。选项A、B和C均是企业成为反应型组织的原因。选项D是分析型组织的特点。

  • 第5题：

    在实施事业部制的多元化企业管理中，一般制定公司级别的战略和资源分配的职责由事业部一级承担。


    错误

相关内容