供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是( )。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期

题目

供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是( )。

A、准时制采购

B、强调质量

C、供应商管理

D、缩短交货期

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1.在现代采购管理中,JIT采购是指( )。A.订货点采购B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购

2.供应链环境下物流管理面临的主要问题包括()A、实现快速准时交货的措施问题B、低成本准时的物资采购供应策略问题C、物流信息的准确输送，信息反馈与共享问题D、物流系统的敏捷性和灵活性问题

3.某著名的国际商业零售企业对于送货频率高、要求送货准时的商品，采用准时采购方式；对供应商众多、价格弹性大的商品则采用招标采购方式。由于采取了更有针地性的采购方式，更好地满足了适用、及时、齐备、经济的采购要求。 该企业所实施的准时采购是基于（）环境下的采购方式。A．分散管理 B．民主管理 C．供应链管理 D．现货交易管理

4.该企业所实施的准时采购是基于（）环境下的采购方式。A.分散管理 B.民主管理C.供应链管理 D.现货交易管理

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  • 第1题：

    准时制采购的基本特征是（）。

    A选择供应商

    B准时交货

    C小批量采购

    D单源供应


    A,B,C,D
    略

  • 第2题：

    供应链管理强调的三个准时

    A．准时采购

    B．准时生产

    C．准时配送

    D．准时签约


    交货期

  • 第3题：

    1、简述供应链管理环境下准时采购的实施条件。


    距离越近越好;制造商和供应商建立互补合作的战略伙伴关系;供应商的积极参与;制造商建立实施 JIT 采购策略的组织

  • 第4题：

    5、供应链管理强调的三个准时

    A．准时采购

    B．准时生产

    C．准时配送

    D．准时签约


    准时采购;准时生产;准时配送

  • 第5题：

    在供应链管理条件下，不再强调固定提前期，而更注重（），强调准时采购、准时生产和准时配送。


    注重交货期;强调准时采购;强调准时生产和准时配送

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