在横道图中通过()可以较好地反映工期的拖延或提前。A.进度前锋线B.关键线路C.网络图D.里程碑事件

本题考查的是进度计划编制的成果。里程碑法是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项，这些事项能够被明显地确认，一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。通过这些关键事项在一定时间内的完成情况可反映项目进度计划的进展情况，因而这些关键事项被称之为“里程碑”。

参见教材P15。

横道图施工进度计划的优点是直观、方便，应用范围广。

本题考核的是前锋线法比较实际进度与计划进度。由图可以看出，工作D拖延3周，因为工作D有3周的总时差，2周的自由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周；故选项A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为1周，故选项B错误。工作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F为关键工作，故选项C正确。?

横道计划存在的缺点：①不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；②不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；③不能反映出工作所具有的机动时间；④不能反映工程费用与工期之间的关系。

考点:流水施工方式。横道图表示法的优点是：绘图简单，施工过程及其先后顺序表达比较清楚，时间和空间状况形象直观，使用方便，因而被广泛用来表达施工进度计划。

考点: “横道图”。横道图的优点：形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间，并且易于编制和便于理解。横道图的缺点不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；不能反映出工作所具有的机动时间；不能反映工程费用与工期之间的关系。当工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道网就很难充分暴露矛盾。而且在横道计划的执行过程中，时其进行调整也是十分繁琐和费时的。因此，本题的正确答案为AB。

本题考查的是施工组织总设计。当采用网络图表达施工总进度计划时，应确定关键工作、关键线路和进行工期优化。

前锋线比较法是通过绘制某检查时刻到工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。应选择A。

本题考查的是项目进度控制方法。常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。趋势分析包括：横道图比较法、前锋线比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法。

本题考查的是进度控制。制定进度计划时，横道图的缺点是从图中看不出各项工作之间的相互依赖和相互制约的关系，看不出一项工作的提前或落后对整个工期的影响程度，看不出哪些工序是关键工作。

本题考核的是双代号时标网络计划前锋线的比较。第4周末工作C拖延2周，不影响工期。工作D拖延1周，工期拖延1周。工作l应在工作G、E同时完成后进行。@##

2020教材P100-102
本题考查的是前锋线比较法。图中关键线路是A—D—G—I，第四周末检查时，选项A，C工作拖延两周，但不影响总工期；选项C，D工作拖延一周，影响总工期1周；选项B，E工作超前一周，不影响总工期；选项D，I工作因为有两项紧前工作G和E，所以不可以从第五周以后提前进行。

2020教材P100-102
选项A错误，工作D拖延3周，不影响工期；
选项B错误，工作E拖延1周，不影响工期；
选项C正确，工作F拖延2周，影响工期2周；
选项D错误，工作D拖延3周，影响其紧后工作G开始时间。

本题考查重电是“前锋线比较法”。前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。本题中工作C拖延2周，影响工期。所以，选项A不符合题意。工作E提前1周，不影响工期。所以，选项B符合题意。工作D拖延1周，影响工期。所以，选项C不符合题意。工作I必须在D、G完工后开始，故不能提前。所以，选项D不符合题意。因此，本题的正确答案为B。

考核建设工程进度计划的表示方法。网络计划与横道计划相比具有以下特点：（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；（2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；（3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；（4）网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。

本题考查的是公路工程进度计划的编制特点。横道图—公路工程的进度横道图是以时间为横坐标，以各分部（项）工程或工作内容为纵坐标。“S”曲线—“S”曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。斜率图—斜率图是以时间（月份）为横轴，以累计完成的工程量的百分数为纵轴。

本题考查的是单位工程施工进度计划实施。选项B的正确描述为“横道图不能反映出工作所具有的机动时间”。