第1题:
甲企业接到加工一批设备的订单,即与乙公司接洽购买原材料。此时甲企业的竞争对手丙企业,唆使丁公司与甲企业假意洽谈供应原材料的合同,条件比乙公司优惠许多。丁公司故意拖延谈判,最终没有与甲企业签订合同,造成甲企业延误交货。丙企业和丁公司的行为构成缔约过失责任。( )
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
企业物流规划的()原则是指分拨过程中运输的时间和最终产品的加工时间应推迟到收到客户订单之后。
第8题:
作为竞标过程的一部分,APPTech公司的供应经理正在就购买维持安全生产环境所需的设施服务与XYZ公司谈判。XYZ公司知道APPTech公司即将和XYZ的另一个客户DEF公司合并。如果合并不成功,APPTech有可能因为财务困难而停业。由于这些情况,XYZ公司一直不想就可接受的条件与APPTech进行谈判。以下哪项是APPTech的供应经理可采取的最佳做法?()
第9题:
营业地位于中国的卖方甲公司与营业地位于德国的买方乙公司签订了一份货物买卖合同,合同对交货地点和交货时间以及争议所适用的法律没有约定。就此,下列说法中正确的有?
第10题:
完税后目的港码头交货(DEQ)
船上交货
完税后交货(DDP)
使用点交货
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
在确定运输方式之后,如何选择运输服务商?
第19题:
北京某公司从法国买来奶酪残渣50吨,又转卖给国内农业部系统的深圳某乳猪饲养单位。该公司与饲养单位就乳酪残渣的报告责任、最终售价、支付方式进行了谈判,基本达成一致,并在深圳签了合同。合同约定卖方在乳酪残渣进口报关后,直接交给买方雇的汽车运输公司,买方同时将合同货款总额的90%以汇票形式交卖方,余下的10%货款在买方验收合格后支付。双方的谈判属哪类谈判?为什么?
第20题:
一家美国钢管制造公司通过成功的谈判与一家日本的主要生产商签订了购买钢材的合同.合同的总价为9,000,000日元.合同签订当天的即期汇率为1美元兑换112.5日元,供应经理没有利用套期保值合同对汇率进行担保.交货日期为下订单之后(4)星期.交货时供应经理查看了汇率并了解到当时的即期汇率是1美元兑换 116.5日元,收到发票时的汇率是1美元兑换90日元.公司应该支付多少货款()
第21题:
客户需求驱动
延迟
标准化
大规模定制
第22题:
A市为交货地
B市为交货地
A市为付款地
B市为付款地
第23题: