第1题:
A、主管人员分析法
B、典型事例法
C、关键事件法
D、工作实践法
第2题:
A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集
B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名
C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名
D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
第3题:
第4题:
第5题:
工作分析方法中,最常用的方法是关键事件法。
第6题:
搜集岗位职务描述信息常用的方法有()。
第7题:
关键事件分析法的特殊之处在于用特定的关键行为与任务信息来描述具体()。
第8题:
由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动,分析职位特征和要求的工作分析方法,是()。
第9题:
确定关键事件的定义或项目
记录员工的关键事件
整理关键事件报告
用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为
根据关键事件报告对员工的绩效加以评定
第10题:
观察法
跟踪法
功能性工作分析法
关键事件法
面谈法
第11题:
关键事件法
工作要素法
职位分析法
以人为基础的系统性工作分析法
以工作为基础的系统性工作分析法
第12题:
工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集
关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名
关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名
工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
第13题:
A、关键事件法
B、工作日志法
C、观察法
D、访谈法
第14题:
A.工作日志法
B.案例分析法
C.关键事件法
D.直接观察法
第15题:
第16题:
在岗位分析中,找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是()。
第17题:
在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()
第18题:
下列属于系统的绩效评估方法的是()
第19题:
关键事件法是发现胜任特征的主要方法之一。
第20题:
“最重要”和“最关键”
“集体”和“所属员工”
“特别好”和“特别坏”
“最近”和“年终”
第21题:
职位分析问卷法
关键事件技术法
扩展关键事件技术法
指导线导向岗位分析法
第22题:
观察法、面谈法
问卷调查法
工作实践与工作日写实法
功能性工作分析法
关键事件法
第23题:
参与法
关键事件法
问卷调查法
观察法