2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。 LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。 为了获取更高的市场份额，LX采

题目
2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。
为了获取更高的市场份额，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、在线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些行动取得了良好的效果。
通过对竞争者反应的分析发现，对于LX来说，NKA应属于（　　）竞争者。
A．从容不迫型
B．选择型
C．凶猛型
D．随机型

相似考题

1.寡头垄断型市场是指相对少量的生产者在某种产品的生产中占据很大市场份额，从而控制了这个行业的供给的市场结构。（ ）

2.在欧洲，独立理财顾问占据了基金销售的绝对市场份额。（ ）

3.相对少量的生产者在某种产品的生产中占据很大市场份额，从而控制了这个行业供给的市场结构是（ ）。A．完全竞争B．垄断竞争C．寡头垄断D．完全垄断

4.竞争优势反映了企业的()A、发展势头B、成长业绩C、盈利能力D、市场份额

更多“2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。 ”相关问题

  • 第1题：

    相对少量的生产者在某种产品的生产中占据很大市场份额，从而控制了这个行业供给的市场机构是（ ）。

    A、完全竞争
    B、垄断竞争
    C、寡头垄断
    D、完全垄断

    答案：C
    解析：
    C
    题中阐述内容是寡头垄断行业的特征。

  • 第2题：

    某中小城市的一家牛奶公司原来生产XX地方品牌液态奶供给本市消费者，在相当长的一段时期内，占有相当的市场份额。随着市场开放程度的逐渐加深，目前在中国液态奶市场上占主导地位的几家全国性品牌企业纷纷进入当地市场。现在由于大品牌的竞争，XX地方品牌液态奶市场份额急剧下降，几乎到了难以生存的地步。
    根据上述资料，回答下列问题。
    假定在最初的时期内，该牛奶公司每半年的利润总额为3500万元，该企业资产平均余额为1.5亿元，则其资产报酬率为（　　）。
    A．23.3%
    B．23.5%
    C．46.7%
    D．50.1%


    答案：A
    解析：
    资产报酬率是指利润总额与资产总额之间的比率，是企业运用全部资金的收益率，用以衡量企业对所有经济资源的利用效率。其计算公式为：

  • 第3题：

    某中小城市的一家食品公司原来生产XX地方品牌饼干供给本市消费者，在相当长的一段时期内，占有相当的市场份额。随着市场开放程度的逐渐加深，目前在中国饼干市场上占主导地位的几家全国性品牌企业纷纷进入当地市场。现在由于大品牌的竞争，XX地方品牌饼干市场份额急剧下降，几乎到了难以生存的地步。
    根据上述资料，回答下列问题。
    企业的利润目标以资金利润率为定价目标，易于计算，但它往往受（　　）因素的影响。
    A．产品成本
    B．贷款利率
    C．市场占有率
    D．市场销量与价格变动


    答案：D
    解析：
    利润目标以投资利润率或资金利润率为定价目标，易于计算，但它往往受到市场变动因素的影响。其公式为:
    一定时期资金利润率=×100%
    经营者应根据价格与销售变动的趋势，以及销量对价格变动的反应灵敏度制定合理的价格水平，以实现利润最大化。

  • 第4题：

    2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
    LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。
    为了获取更高的市场份额，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、在线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些行动取得了良好的效果。
    根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是（）。
    A．市场领导者战略
    B．市场挑战者战略
    C．市场追随者战略
    D．市场利基者战略


    答案：B
    解析：
    根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略，主要有以下四种战略：市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略、市场利基者战略。其中，市场挑战者是指在行业中占据第二位及以后位次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望夺取市场领导者地位的企业。本案例中，LX虽然进入市场时间不长，但快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力，所以，LX属于市场挑战者。

  • 第5题：

    2011年，某市饮料水行业有几十种品牌，少数几个品牌占据了绝大部分市场份额，其中LB品牌在该市场份额为54.3%，这些品牌各具特色，有的以天然成分为卖点，有的以富含人体所蓄矿物质为卖点，还有的以价值为卖点。
    由于竞争激烈，LB品牌面临巨大的市场压力，除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争，还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争，虽然这些竞争者提供的商品不同，但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。
    为了在竞争中立于不败之地，生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查，结果发现，消费者已形成购买饮料水的习惯，常规购买者占被调查者的48.89%，调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。
    在此基础上，企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场，企业针对常规购买者市场，推出了价格便宜的普通水，针对年轻人市场，推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。
    LB品牌的竞争包括（　　）。
    A．欲望竞争者
    B．属类竞争者
    C．售后服务竞争者
    D．品牌竞争者


    答案：B,D
    解析：
    欲望竞争者是指面向同一目标市场，提供不同商品，满足不同消费需求的竞争者；属类竞争者是指提供不同商品，满足同一需求的竞争者；售后服务竞争者是指在产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、上门服务等领域形成竞争关系的竞争者；品牌竞争者是指提供满足同一需要的同种商品不同品牌之间的竞争者。LB品牌一方面要面对来自其他饮料水品牌的竞争，即同种商品不同品牌之间的竞争；两一方面，还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争，即提供不同商品，满足同一需求的竞争。故LB品牌的竞争包括了属类竞争者和品牌竞争者两项。

  • 第6题：

    2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
    LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。
    为了获取更高的市场份额，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、在线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些行动取得了良好的效果。
    通过市场竞争者识别，可判断NKA是LX的（）。
    A．欲望竞争者
    B．属类竞争者
    C．商品形式竞争者
    D．品牌竞争者


    答案：D
    解析：
    品牌竞争者是指提供满足同一需要的同种商品不同品牌之间的竞争者。本案例中，NKA和LX都是提供满足消费者通讯需要的同种商品——手机的两个不同品牌，所以它们之间属于品牌竞争者。A项，欲望竞争者是指面向同一目标市场，提供不同商品，满足不同消费需求的竞争者；B项，属类竞争者是指提供不同商品，满足同一需求的竞争者；C项，商品形式竞争者是指满足同一需要的商品各种形式之间的竞争，即为商品形式竞争。

  • 第7题：

    2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
    LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。
    为了获取更高的市场份额，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、在线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些行动取得了良好的效果。
    2010年中国手机行业属于（）行业。
    A．垄断竞争
    B．完全寡头垄断
    C．不完全寡头垄断
    D．完全垄断


    答案：C
    解析：
    不完全寡头垄断行业，又称差别寡头垄断行业，是指某一行业内少数几家大企业提供的商品和服务占据了绝大部分市场，但是顾客认为各企业提供的商品和服务是存在差异的，并形成了一定的品牌偏好。本案例中，2010年，中国的手机行业主要由少数几家大品牌控制，它们的产品占据了绝大部分市场，且它们提供的商品和服务是存在差异的。所以，2010年中国手机行业属于不完全寡头垄断行业。

  • 第8题：

    （）品牌的高尔夫用品占据全球最大市场份额


    正确答案:Acushnet高仕利（又称阿库斯奈特）

  • 第9题：

    成熟型市场的主要特点有（）。

    • A、本产品在市场上占据着很大市场份额
    • B、该市场的消费者对品牌具有一定的忠诚度
    • C、其他品牌产品比较难以进入
    • D、市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    （　　）下，少数几家大企业提供的商品和服务占据了大部分市场份额，并且顾客认为各企业提供的商品和服务没有差别，对不同品牌无特殊偏好。
    A

    完全垄断行业

    B

    完全寡头垄断行业

    C

    不完全寡头垄断行业

    D

    完全竞争行业


    正确答案： D
    解析：
    完全寡头垄断行业，也称无差别寡头垄断行业，指某一行业内少数几家大企业提供的商品和服务占据了大部分市场份额，并且顾客认为各企业提供的商品和服务没有差别，对不同品牌无特殊偏好。西方国家中的钢铁、轮胎、石油等行业多为完全寡头垄断。

  • 第11题：

    多选题
    通过市场竞争者识别，可判断NKA是LX的（　　）。
    A

    欲望竞争者

    B

    属类竞争者

    C

    商品形式竞争者

    D

    品牌竞争者


    正确答案： B,A
    解析：
    A项，欲望竞争者是指面向同一目标市场，提供不同商品，满足不同消费需求的竞争者；B项，属类竞争者是指提供不同商品、满足同一需求的竞争者；C项，商品形式竞争者是指满足同一需要的商品各种形式之间的竞争，即为商品形式竞争；D项，品牌竞争者是指满足同一需要的同种商品不同品牌之间的竞争者。案例中，NKA和LX都是满足消费者通讯需要的同种商品——手机的两个不同品牌，所以它们之间属于品牌竞争者。

  • 第12题：

    判断题
    如果行业第一品牌的市场份额为27.4%，第二品牌的份额是12.3%，第二品牌的相对市场份额是44.9%。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某中小城市的一家食品公司原来生产XX地方品牌饼干供给本市消费者，在相当长的一段时期内，占有相当的市场份额。随着市场开放程度的逐渐加深，目前在中国饼干市场上占主导地位的几家全国性品牌企业纷纷进入当地市场。现在由于大品牌的竞争，XX地方品牌饼干市场份额急剧下降，几乎到了难以生存的地步。
    根据上述资料，回答下列问题。
    若对该食品企业的发展能力进行分析，可从（　　）等方面入手。
    A．固定资产更新率
    B．资本积累率
    C．流动资金比率
    D．市场份额


    答案：A,B
    解析：
    企业生产经营状况的发展能力分析指标有:①总资产增长率；②资本积累率；③销售（营业）增长率；④固定资产更新率。

  • 第14题：

    某中小城市的一家食品公司原来生产XX地方品牌饼干供给本市消费者，在相当长的一段时期内，占有相当的市场份额。随着市场开放程度的逐渐加深，目前在中国饼干市场上占主导地位的几家全国性品牌企业纷纷进入当地市场。现在由于大品牌的竞争，XX地方品牌饼干市场份额急剧下降，几乎到了难以生存的地步。
    根据上述资料，回答下列问题。
    从目前市场态势来看，该企业处于产品生命周期的（　　）阶段。
    A．介绍期
    B．成长期
    C．成熟期
    D．衰退期


    答案：D
    解析：
    企业的产品发展一般经历四个阶段:介绍期、成长期、成熟期和衰退期。其中，衰退期的特点是经过成熟期的激烈竞争，价格被压到最低水平；由于出现了新的代用品，顾客转向新的市场需求，使原来的产品销售额和利润迅速下降；成本相对较高的经营者因无利可图而停止生产。

  • 第15题：

    2011年，某市饮料水行业有几十种品牌，少数几个品牌占据了绝大部分市场份额，其中LB品牌在该市场份额为54.3%，这些品牌各具特色，有的以天然成分为卖点，有的以富含人体所蓄矿物质为卖点，还有的以价值为卖点。
    由于竞争激烈，LB品牌面临巨大的市场压力，除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争，还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争，虽然这些竞争者提供的商品不同，但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。
    为了在竞争中立于不败之地，生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查，结果发现，消费者已形成购买饮料水的习惯，常规购买者占被调查者的48.89%，调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。
    在此基础上，企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场，企业针对常规购买者市场，推出了价格便宜的普通水，针对年轻人市场，推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。
    2011年该市饮料水行业属于（　　）行业。
    A．完全竞争
    B．完全寡头垄断
    C．不完全寡头垄断
    D．完全垄断


    答案：C
    解析：
    完全竞争行业指某一行业中存在非常多的独立卖主，每个卖主只供应市场需求量的很小一部分，他们都以相同的方式向市场提供同类的、标准化的商品；完全寡头垄断行业，是指某一行业内，少数几家大企业提供的商品和服务占据了大部分市场份额，并且顾客认为各企业提供的商品和服务没有差别，对不同品牌无特殊偏好；不完全寡头垄断行业是指某一行业内少数几家大企业提供的商品和服务占据了绝大部分市场，但是顾客认为各企业提供的商品和服务是存在差异的，并形成了一定的品牌偏好；完全垄断行业指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。由于该市饮料水行业有几十种品牌，少数几个品牌占据了绝大部分市场份额，并且这些品牌各具特色，具有一定的差异，所以，该市饮料水行业属于不完全寡头垄断行业。

  • 第16题：

    2011年，某市饮料水行业有几十种品牌，少数几个品牌占据了绝大部分市场份额，其中LB品牌在该市场份额为54.3%，这些品牌各具特色，有的以天然成分为卖点，有的以富含人体所蓄矿物质为卖点，还有的以价值为卖点。
    由于竞争激烈，LB品牌面临巨大的市场压力，除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争，还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争，虽然这些竞争者提供的商品不同，但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。
    为了在竞争中立于不败之地，生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查，结果发现，消费者已形成购买饮料水的习惯，常规购买者占被调查者的48.89%，调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。
    在此基础上，企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场，企业针对常规购买者市场，推出了价格便宜的普通水，针对年轻人市场，推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。
    从企业在目标市场所处地位看，LB品牌属于（　　）。
    A．市场领导者
    B．市场挑战者
    C．市场追随者
    D．市场利基者


    答案：A
    解析：
    市场领导者是指在相关商品市场上占有率最高的企业；市场挑战者是指在行业中占据第二位及以后位次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望夺取市场领导者地位的企业；市场追随者指那些在商品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销策略上模仿或者跟随市场领导者的企业；市场利基者指专门为较小的或大企业不感兴趣的细分市场提供专业化商品和服务的企业。LB品牌在该市饮料市场中所占的市场份额为54.3%，市场上占有率最高，故LB品牌属于市场领导者。

  • 第17题：

    2011年，某市饮料水行业有几十种品牌，少数几个品牌占据了绝大部分市场份额，其中LB品牌在该市场份额为54.3%，这些品牌各具特色，有的以天然成分为卖点，有的以富含人体所蓄矿物质为卖点，还有的以价值为卖点。
    由于竞争激烈，LB品牌面临巨大的市场压力，除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争，还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争，虽然这些竞争者提供的商品不同，但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。
    为了在竞争中立于不败之地，生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查，结果发现，消费者已形成购买饮料水的习惯，常规购买者占被调查者的48.89%，调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。
    在此基础上，企业将饮料水市场分成常规购买者市场，年轻人市场等不同细分市场，企业针对常规购买者市场，推出了价格便宜的普通水，针对年轻人市场，推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。
    LB品牌饮料水市场细分的依据是（）。
    A．人口细分
    B．心理细分
    C．行为细分
    D．地理细分


    答案：B,C
    解析：
    常见的消费者市场细分包括地理细分、人口细分、心理细分、行为细分和受益细分五种。其中，心理细分是指企业按照消费者的生活方式、个性等心理变量把市场分割成不同消费者群体的过程，其又包括了生活方式细分、个性细分两种类型；行为细分是指企业按照消费者进入市场的程度、消费者消费数量以及消费者对品牌的忠诚度等因素把市场分割成不同消费者群体的过程。本案例中，该企业将饮料水市场分成常规购买者市场，年轻人市场等不同细分市场，是以行为细分为依据的，故BC两项均为正确选项。

  • 第18题：

    2010年，中国手机用户达到了7.4亿户，手机行业主要由少数几家大品牌控制，其中NKA市场份额为49%，SX为11.5%，MT约为6%，LX虽然进入市场时间不长，但是凭借着天时地利人和的优势，很快在市场上占据了6.7%的市场份额，并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。
    LX通过研究发现，NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈，但是对于其一般的的促销行为却不予理会；而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。
    为了获取更高的市场份额，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、在线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些行动取得了良好的效果。
    LX选择的进攻战略是（）。
    A．正面进攻
    B．偶翼进攻
    C．包围进攻
    D．迂回进攻


    答案：D
    解析：
    迂回进攻，是避开对手现有业务领域和现有市场，进攻对手尚未涉足的业务领域和市场，以壮大自身实力的做法。这是一种间接的进攻战略。本案例中，LX采取避强就弱的战略，集中优势力量攻击对手的弱点，针对NKA，MT和SX的顾客群主要集中在大中城市，在二、三线城市影响力较为薄弱的情况，LX决定对这此地区发起进攻。此外，LX积极避开对手现有业务领域和现有市场，开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场，这些战略都属于迂回进攻的战略。

  • 第19题：

    如果行业第一品牌的市场份额为32.6%，第二品牌的份额是24.2%，第一品牌的相对市场份额是134.7%。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    如果行业第一品牌的市场份额为27.4%，第二品牌的份额是12.3%，第二品牌的相对市场份额是44.9%。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    寡头垄断市场可能是这样的情形，5个企业占据了80%的市场份额，另外20%的市场份额由200家企业分享（如中国的钢铁行业）。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    判断题
    如果行业第一品牌的市场份额为32.6%，第二品牌的份额是24.2%，第一品牌的相对市场份额是134.7%。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某企业市场份额为20%，该企业的市场中最大的三个竞争者的市场份额分别为20%、10%、10%，该企业确定其相对市场份额为50%，该企业采用确定市场占有率的方法是（）。
    A

    按目标市场测算

    B

    按总体市场测算

    C

    按最大竞争者测算

    D

    按三大竞争者测算


    正确答案： C
    解析：

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