一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　）。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

题目
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　）。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
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1.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

2.以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

3.下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

4.一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。A．战略分析阶段B．战略评价阶段C．战略实施阶段D．成本选择阶段E．战略控制阶段

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  • 第1题：

    商品流通企业战略管理的特点是( )。

    A．全过程管理、静态管理

    B．全过程管理、动态管理

    C．阶段管理、静态管理

    D．阶段管理，动态管理


    正确答案：B
    解析：商品流通企业战略管理的特点有两点。
    (1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含了对战略实施过程中的管理，因此是一个全过程的管理。
    (2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。

  • 第2题：

    商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（ ）。

    A．确定企业使命

    B．战略分析

    C．战略选择及评价

    D．战略实施及控制


    正确答案：B

  • 第3题：

    商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。

    A:确定企业使命
    B:战略分析
    C:战略选择及评价
    D:成本选择
    E:战略实施及控制

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查商品流通企业战略管理的过程。

  • 第4题：

    （　）是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

    • A、商品流通企业战略目标
    • B、商品流通企业战略管理
    • C、商品流通企业战略决策
    • D、商品流通企业战略预测

    正确答案:A

  • 第5题：

    商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。

    • A、战略分析
    • B、确定企业使命
    • C、战略选择及评价
    • D、战略实施及控制

    正确答案:B

  • 第6题：

    商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。

    • A、确定企业使命阶段
    • B、战略分析阶段
    • C、战略选择阶段
    • D、成本选择阶段
    • E、战略实施及控制阶段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。

    • A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
    • B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
    • C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
    • D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。
    A

    确定企业使命

    B

    战略分析

    C

    战略选择及评价

    D

    成本选择

    E

    战略实施及控制


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查商品流通企业战管理的过程。

  • 第9题：

    单选题
    商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。
    A

    战略分析

    B

    确定企业使命

    C

    战略选择及评价

    D

    战略实施及控制


    正确答案： D
    解析： 本题考查商品流通企业战略管理过程。商品流通企业战略管理过程的第一步是确定企业使命。参见教材P55。

  • 第10题：

    多选题
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段()。
    A

    战略分析

    B

    确定企业使命

    C

    战略选择

    D

    战略实施及控制

    E

    战略管理者的确定


    正确答案： C,B
    解析： 本题考查商品流通企业战略管理过程阶段。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为：确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制。

  • 第11题：

    单选题
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（  ）。
    A

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

    B

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

    C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

    D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列关于房地产经纪机构战略管理的说法，错误的是（    ）。
    A

    企业战略管理是动态的

    B

    企业战略管理是一次性的

    C

    企业战略管理全过程的管理

    D

    企业战略管理包含战略的判定和规划及付诸实施


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    战略管理过程中的核心部分是( )。

    A．企业战略的制定

    B．企业战略的实施

    C．企业战略的控制

    D．企业战略的反馈


    正确答案：A
    解析：企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。

  • 第14题：

    关于企业战略管理的说法，错误的是()。

    A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
    B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C:企业战略管理的主体是企业的全体员工
    D:企业战略管理是一个动态过程

    答案：C
    解析：
    选项C，企业战略管理的主体是企业管理者，不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。

  • 第15题：

    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

    A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
    B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
    C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
    D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

    答案：A
    解析：
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

  • 第16题：

    战略实施就是将企业战略付诸实践的过程，因此战略实施就是一个简单的“做”的过程。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    关于企业战略管理的说法，错误的是（　）。

    • A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
    • B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
    • C、企业战略管理的主体是企业全体员工 
    • D、企业战略管理是一个动态过程

    正确答案:C

  • 第18题：

    商品流通企业战略管理的特点有（　）

    • A、全过程管理
    • B、动态管理
    • C、阶段性管理
    • D、静态管理

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。

    • A、战略分析
    • B、确定企业使命
    • C、战略选择
    • D、战略实施及控制
    • E、战略管理者的确定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    （　）是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
    A

    商品流通企业战略目标

    B

    商品流通企业战略管理

    C

    商品流通企业战略决策

    D

    商品流通企业战略预测


    正确答案： A
    解析： 商品流通企业战略目标是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

  • 第21题：

    多选题
    商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
    A

    确定企业使命阶段

    B

    战略分析阶段

    C

    战略选择阶段

    D

    成本选择阶段

    E

    战略实施及控制阶段


    正确答案： A,B,C,E
    解析： 本题考查商品流通企业战略管理的过程。一个规范的、全面的商品流通企业战略管理的过程大致分为四个阶段：企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施及控制阶段。

  • 第22题：

    单选题
    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（  ）。
    A

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

    B

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

    C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

    D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    商品流通企业战略管理的特点有（　）
    A

    全过程管理

    B

    动态管理

    C

    阶段性管理

    D

    静态管理


    正确答案： C,B
    解析： 商品流通企业战略管理的特点：全过程管理、动态管理过程。

  • 第24题：

    单选题
    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（  ）。
    A

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

    B

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

    C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

    D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进


    正确答案： A
    解析：

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